我们生活在一个诡异的时代：
人类生产力的大跃进，已经清晰可见，几乎等同于工业革命的开端，是超越互联网出现的史诗级事件。
几百万年采集捕猎，几千年农业生产，几百年工业电力，几十年信息爆炸，接下来则是，智力极大繁盛的 ai 时代。
而我们还没有准备好，就像集装箱发明了，适应集装箱的码头/货轮/运输车辆都还没有跟上。
人类的教育方式，公司制度，个体生存，都会面临巨大的挑战：整个社会要重构，以适应这场前所未有的变革。
而于此同时，让 crypto bro 们痛苦的是，这场变革，目前看起来与我们无关。
everyting but crypto
美股/A股，贵金属，都在以不断新高刺激着大家的神经。而每天我们研究着怎么在链上捕捉快速变幻的热点，怎么p怎么浇怎么刺；我们研究着每个新开盘的垃圾币，庄家到底怎么想，怎么拉怎么爆怎么砸。
我们怀念17年和21年充满幻想的时代，那时候价格与叙事梦想齐飞，没人怀疑这是未来；
甚至怀念铭文和trump发币前的链上meme与社区，那时候一波叙事来临，战壕里是会奖励钻石手的。
工业革命并不是一夜之间改变世界的，互联网也不是在第一波泡沫里完成使命的。
也许 crypto 正在经历的，正是它必须经历的那段：
被误解、被忽视、被嘲笑的历史区间。
如果它真的属于未来，时间不会把它忘掉。
这是个好思路，当 clawd bot 成为大家标配之后，完全可以让它接入 x402 自己去完成任务的过程中，自主小额付费，买需要的服务。
就像你给你的助理配一个单独主机工作环境，再给他一个可支配的额度，采购工作必须的物品和服务。
这个模式挺有趣，想了一下博弈策略，目前只能看到承诺出资总额，看不到别人的具体点位。
那么假设最终1亿美金承诺，绝对平均出资，最终会是6亿多点fdv中标。
这里可以有两种竞争动机，干扰判断：
⭐大户为了恐吓其他参与者，多号低价大额投注，其他参与者以为价格过高就放弃了。
⭐项目方在拍卖结束前，为了给投资人交代，防止过低金额成交，直接控死某个价格，比如投资人投资的价格，进行投注。
由于还有盘前市场，接下来三天博弈会很好玩。
回看 ai 助理给的提示 :
有两个叙事给了提示 , 没动手 ; 一个叙事早晨动手了 .
没动手的两个叙事 :
1️⃣ 1月8日, 热点代币在对 zec 事件汇总时 , 提到了可能的轮动 , 明确汇总了一条对 xmr 替代叙事的信息 , 我没有仔细研究 , 后续 xmr 拉盘了70%-80% .
2️⃣ bn人生上币后 , 观察群聊汇总 , 整体情绪对 bsc 和 bn 非常负面 , 但是币安人生这个币一直在底部抬高 , 明显有做市痕迹 , 这个结构性差异没有重视 .
动手的一个叙事 :
1️⃣ 前几天 trump 集团搞事 , 群聊早报明确提示了一条小道消息 , 以及我引用这套热门代币汇总 .
2️⃣ 思考这里面 dolo 的机会 , 相当于 trump 集团代币里最低市值的一个(承载了一定 meme 属性) , 同时可能受益于合作带来实际基本面改善 ( tvl / 收入 defi 属性) .
3️⃣ 基于这个思考 , 早晨建仓了30万刀 dolo , 差不多市值 1% , 目前浮盈 10% 左右 , 属于短线操作 , 随时可能撤 .
现在的市场 , 是比较 risk-on 的 , 可以多关注这种 thesis 驱动的机会 .
最近观察到的叙事 :
🌟 二级
zec core dev 辞职引发的替代隐私币选择 , 以及 zec 是否依然具备吸引力 , 资金围绕这个叙事流入和博弈 ;
cz与bn围绕链上 ( bsc meme ) 与交易所标的 ( 币安人生 ) 进行的一系列动作 , 社区从群嘲到质疑“是否这次不一样” , 到明显做市痕迹以及资金跟随与 pump ;
trump 集团借着行情搞事的 wlfi 和 dolo , 这里 dolo 作为 trump 概念币里市值最低的 , 被资金当成兼具 defi 与 meme 属性的标的进行炒作 ;
🌟 链上
bsc 的各种 meme ( 捕捉中文热点 / 二圣行为 )
vs.
solana 的 ai 概念币
ai 做不到什么 ?
情绪价值 , 哪怕未来机器人再逼真 , 当你知道他不是“人类”时 , 感觉都会不一样 , 一个炒菜机器人 , 永远没法给你板前料理师傅给你的仪式感 ;
无法明确规则的模糊边界地带 , 做决策 , 在这些地带 , 人类天然是会形成类似 “ 艺术 ” 的决断的 , 也许这部分未来随着数据越来越庞大 , pattern 判定越来越强大 , ai 会实现逼近甚至反超 ;
行动并承担责任 , ai 可以得出这个交易有 70% 的胜率 , 但是他没法去做出决策是否要承担这 30% 的风险 , 要承担多大风险 , 一个 ai 亏没了他不会变成 homeless , 也不会被逼着还债 , 不会被当成欺诈关10年 , 也没有家庭可养 .
人不一样 , 人要做出真实的行动决策 , 并承担后果 , 以及享受决策带来的回报 .
我认为最好的一种形态 , 就是用和 ai 共生 , 类似很多科幻电影里的那样 , 其实已经在实现中了 , 人的大脑在某种程度上已经在外接 buff 了 , 只是没有电影里那么有视觉冲击力罢了 .
这是最好的时代 , 如果你有强大的好奇心 , 大量的想法和创意 , 有足够深的行业经验 , 就可以快速和 ai 共生 , 放大这些优势 , 快速试错 , 快速创造 .
如我前几天思考 , 要么判断什么一定会被 ai 改变 , 全力拥抱与之共生 ; 要么判断什么一定不会被 ai 改变 , 不断强化这部分能力 .
面对一个大时代的终极答案 .
早晨起来 , 用咖啡机做了杯☕️ , 在阳台边听播客边拉伸 .
回到电脑边 , ai 已经把昨天的群聊汇总推送给我 , 打开 tel 看完 , 删除些冗余信息 , 推送到 wizz radar 频道 .
这只是和 ai 共生的一小步 , 还在探索更多的方向和可能性 .
未来更理想的是 : 大量的初级整理 / 搜索 / 判断 的工作 , 全部由几个 agent 助理帮我处理好 , 我只需要在该判断时 , 做出决策和行动 .
我最重要的工作 , 应该是1)不断发展和完善这个系统 ; 2) 决策与行动,与之共生; 而不是做 ai 能做的工作 .
之前做公司的时候 , 关于时间管理 , 我跟合伙人都在强调:
只要是能让别人干的 , 就不要自己干 ; 只做必须由“我”完成的工作.
与 ai 共生的理念类似 : 只要能让 agent 干的 , 就不要自己干 ; 只做必须由“人类”完成的工作.
