说句实话，这次项目方启动“社区方向设定阶段”，我刚开始满疑惑的😅这不是应该项目方自己解决的问题吗？况且应该好多人高位接盘了呀，这是不是有甩锅的嫌疑🤣 经过一晚上思考，我觉得这也是必须的一步。 之前的问题大家都看到了：结构不清晰、流程不透明、执行上反复。 继续硬推只会让矛盾加剧，社区信任度也会掉得更快。 现在暂停、让社区提出可执行的方向，让每个方案都必须带计划、时间表、技术参数——这不是拖延，这是在纠偏。 意义在哪？ • 让决策不再闭门造车 • 避免重复过去的技术与结构性错误 • 让社区真正参与路径，而不是事后被动接受 • 给未来的机制设下“可落地”的底线，而不是空谈愿景 项目想继续往前走，这一步就是过滤掉空话、只留下能实际跑通的方向。 如果能做对，这会是重建信任的起点；如果做不好，那就是最后一次机会。 听上去我可能还对项目方抱有侥幸心理，还存有幻想，似乎有点斯德哥尔摩 但我真心不想一个好好的项目就这么自我堕落了@RiverdotInc #River @River4fun @RiverdotInc #4FUN $satUSD $RIVER