隔壁老张在超市打工十几年，天天盯着货架补货。有一次他跟我吐槽：“我们这些做零售的，辛辛苦苦干一年，最后赚的钱还没有银行靠利息赚得多。” 当时我只是一笑，直到最近看到 @stbl_official 推出的“Money-as-a-Service”，我突然明白：零售这种苦活儿，原来真的可以因为“自己发钱”而彻底反转。 说白了，STBL 的逻辑就是： 别老给别人做嫁衣，自己做自己的钱。 一家公司过去只能卖货、给折扣、发积分，但如果它能像 DemoMart 那样发行自己的 DMcoin，整个游戏就变了。 这不是“发积分换礼物”的老路，而是实打实的货币主权：供应商、员工、用户都在用它的钱，而这笔钱背后居然还能生收益。 关键点在哪？ DMcoin 并不是空气，而是 1:1 锚定 USST，底层由真实的 RWA（比如美债）支撑。 稳定、可兑换、可跨生态，甚至自带收益来源。 这就意味着零售商第一次具备了“掌控金融轨道”的能力。 最绝的是 STBL 的“收益拆分模型”。 以前零售商的现金全躺在银行，利息归银行； 现在发行 DMcoin 后： DMcoin（本金）＝用户和供应商自由用的钱 YLD（收益 NFT）＝由美债收益回流的真实利息 这等于零售商把原本银行赚走的利息全部“抢回来”变成自己的利润，再用来做： 返利、补贴、供应链奖励、员工激励…… 以前是营销费用，现在变成靠生态收益反哺。 USST 在这里就是那台“全球通用的发动机”。 只要锚定它，每个企业都能发行自己的 ESS 稳定币，却不会变成一个个孤岛。 可互换、可跨生态、可审计，安全透明。 你可以理解成： USST 是互联网的 TCP/IP，但用于稳定币世界。 这套体系让 DemoMart 这种普通零售商直接升级成“准金融中心”。 用户购物赚 DMcoin，供应商收款也能拿收益，员工奖金来自生态利息，企业自己还多了一个全新的盈利模型。 钱变成了产品，激励变成了货币，数据变成了经济模型的一部分。 这是传统零售从没想过的事情。 以前只能卖货； 现在可以靠“掌控自己的货币系统”赚钱。 未来大企业、品牌、平台都可能搞自己的 ESS。 而 STBL 看起来正在提供一套“开店即开国、发币即有收益”的基础设施。 零售经济这次是真的要换引擎了。 另外 @MetaWin 最近奖金池力度很大，马上发钱，主要链上公平透明，估计也快tge了 @multibank_io 作为一个合规交易所，在全球都交易影响深远，体验丝滑，期待一下 $MBG 的起飞吧 #stbl_official