从早上到现在，我几乎把所有相关讨论的推文都看了一遍。 有人在争论事件本身，有人在分析创始人的性格和表达方式。 但对我来说，1011 并不是一个“已经过去”的话题。 作为一线员工，直到现在，我们仍然会接到因为 1011 而受到实际损失的用户反馈。 就在昨天，一位将近 50 岁的客户姐姐给我打电话，说 1011 让她亏掉了几万 U。 这个数字对很多人来说或许不算大，但对她而言，几乎是全部积蓄。 我听她讲了一个多小时，心痛，也无力。 类似的故事，并不是个例。 也正因为这样，当我看到 Star 对 1011 事件的强烈表达时，我理解他的愤怒。 那不是情绪化的对战，而是一种对行业信誉、对用户代价的本能反应。 昨晚刚好是 OKX 的小年会。 Star 和我们推心置腹地聊了很多。 他说，曾经“币圈”这个词被严重污名化； 但今天，他很自豪自己是币圈的一员，甚至希望把 Orbit 直接叫回“币圈”。 因为这个行业，正在一步步走向主流，走向被尊重。 他不希望任何极端行为，毁掉这么多年、这么多人，用时间、风险甚至代价一点点搭起来的行业地基。 他提到一句话，我记得很清楚： “君子爱财，取之有道；但我更希望，我们君子爱财，也要取之有数。” 意思其实很直白： •可以赚钱，但方式必须正当 •可以追求回报，但要有分寸、有边界 •不能把短期收益，建立在用户和行业的长期伤害之上 作为全球头部交易所，OKX 不可能找不到高收益、高噱头的合作。 但在内部，Star 反复强调的一点是： 哪怕只有一丝对用户资产安全的潜在风险，这件事就不能做。 这是一种克制。 不是不会赚，而是知道什么钱不该赚。 Meme 很容易做，跟风更容易。 Star 当然懂这些逻辑。 但他更清楚，来得快、去得也快的热潮，最终承担风险的，往往是普通用户。 难的从来不是“我可以”， 而是“我本可以，但我选择不做。” 昨晚老徐的表达，更克制也更真诚。 他坦诚自己是理工背景出身，过去可能离用户不够近，甚至显得清高； 他说自己在反思，也在改变，希望和用户走得更近。 但我们都知道，他把大量时间花在产品、系统和机制上。 周末、深夜，办公室亮着灯几乎是常态。 他把精力用在的，不是个人表达，而是如何让这个行业变得更稳、更久。 他关心的，从来不是“怎么赢”。 而是赢完之后，这个行业还能不能站得住。 所以你会看到他反复强调： 行业要被尊重， 从业者要有边界， 企业要承担责任， 不要靠情绪和泡沫活着。 这些判断，短期可能不讨好，甚至显得慢。 但 Crypto 从来不是一个只存在一两年的行业。 我对这个行业最初的信任，来自 OKX。 我也相信，今天看起来有些“笨拙”的坚持、克制， 以及那些出于真正在乎而发出的直率表达 在 5 年、10 年后，都会被时间证明是值得的。 长期主义不一定热闹，但它一定会留下来。