这是上海那个 SNH48 吗，印象中人数最多的女团.
Labubu 火了后，MEET48 这种能提供情绪价值的粉丝经济再次被拔高预期.
EGL1 看到晚了，第一时间 20M 重仓干进去，最高也能有 4 倍.
USD1 有过两次机会，第一次是 $B 60M 的市值觉得高，现在 4 亿。第二次是@EGLL_american，同样也来到了 60M ，市值从来不是瓶颈，偏见才是.
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比尔盖茨退学创立了微软，扎克伯格退学创立了Facebook，马斯克研究生退学创立了Zip2...
今天要说的 OKX 掌门人徐明星，1985年出生于江苏省洪泽县黄集镇双涧村，是中国加密货币行业的先驱。 17 岁考入北京科技大学，2006年考入中国人民大学数学系研究生后，决定退学创业，从此命运的齿轮开始转动。
他不是一开始就站在风口上的人，但一路走来，他用技术和耐心穿越了无数周期。他最早做团购网站失败，后来又在雅虎中国做搜索技术，再到与林耀成联合创办豆丁网，一步步积累起对互联网系统、流量运营、复杂架构的理解。这些看似不相关的经历，最终构筑了他在加密货币行业的深厚底层能力。
2011年，他在美剧《傲骨贤妻》中偶然听到比特币这个词，开始钻研背后的技术逻辑。2013年，OKCoin上线，最初是一个做得非常纯粹的比特币交易所。但他比其他人更早意识到交易所不是终点，而是入口。2017年，随着全球监管环境的变化，他将OKCoin海外业务独立升级为OKEx，全面启动国际化。OKEx迅速成为行业龙头之一，但他并不满足于此。
在2022年，OKEx正式更名为OKX，这不只是一次品牌重塑，更是一场战略升维。OKX要做的不只是撮合交易，而是一个连接未来数字生活的全栈式平台。它既是一个高度专业化的CEX，为全球用户提供稳定、安全的资产交易服务；也是一个逐步构建中的Web3门户——通过OKX Web3钱包、OKX NFT市场、DeFi入口与DID系统，向用户打开去中心化世界的大门。OKX不是要两条腿走路，而是要用完整生态打通“中心化交易所”与“去中心化自由”的天然分裂。
而OKX Pay的诞生，进一步填补了链上支付与现实消费之间的缺口。用户可以在无需跳出生态的前提下，完成链上资产的转账、支付甚至场景消费，将Web3真正带入日常使用语境。它不是另一个工具，而是加密金融能否进入主流世界的关键支点。
过去几年，全球监管不断收紧，合规成为行业底线。OKX的应对路径是主动对话监管，快速适应地区政策。目前，OKX已获得迪拜、澳大利亚等多地牌照，并在美国、新加坡、荷兰、土耳其等地建立本地团队，形成全球化布局。与此同时，OKX也通过赞助曼城足球俱乐部、迈凯伦车队等顶级IP，构建品牌外延，在传统世界中建立对Web3的联想锚点。
今天的OKX，已经不仅是徐明星的OKX，它是一个从CEX出发、以Web3为未来、通过OKX Pay连接现实与链上的立体生态系统。它代表了一种关于数字资产的完整叙事，从投资入口，到自由转账，再到链上身份、链上资产与链下支付的融合场景，这种闭环构建几乎无人能比。
如果说很多平台还在讲“如何让用户进来”，OKX更关心的是：“用户进来以后，还能不能留下、用起来、活起来”。而徐明星身上那种不张扬、不妥协、缓慢但坚定的“轴劲”，正在让这个系统变得越来越清晰——不是争一时之先，而是构建一套能长期自洽的未来秩序。
猝死离我们有多远？
前几天，Plume 联合创始人 Eugene 突然离世。
Plume 官方发布讣告时用了这样一句话：“We’re in shock.” 是的，震惊、悲痛、无法接受。
这位在技术社区深受尊敬的 builder，一直以聪明、真诚、极富好奇心著称，是团队里最早提出 modular onchain stack 的人，也是最常熬夜改代码、为生态建设殚精竭虑的人。而现在，他再也不会上线发推、参与会议、写代码了。
我们总以为死亡离自己还很远，尤其在加密行业，大家动不动就说“牛市要命”、“all in life”，但更多时候我们真的是在拿命换。
你是不是也习惯了凌晨两点还盯着链上数据？
习惯了一天三杯咖啡熬过 AMAs、deadline、审计报告？
习惯了朋友圈刷到猝死新闻只是默默点个赞，然后继续通宵？
可死亡，从来不会提前通知。
Eugene 的去世给所有还在拼命建设的人敲响了警钟：
你不是机器。你也需要休息、陪伴、放松、体检。
我们每一个人，都是整个行业的一部分。我们构建的是未来，但身体是现在的本钱。
如果连生命都没有了，一切梦想都只是空谈。
所以，请停一停，看看自己最近睡得够不够，吃得健不健康，有没有心悸、头痛、持续疲劳……
愿 Eugene 安息。愿更多的人平安。
猝死，真的离我们很近。
但活下去，比任何 bull run 都重要。
