我刚参加完大狮兄的活动 第一时间给大家公布财富密码！
他们都觉得现在处于牛市初期，但是关注的方向不一样
@BroLeonAus 提到 $Kaito $Virtual $B 和 $Skyai
@Wuhuoqiu 提到 $Huma 和 @megaeth_labs
@Meta8Mate 提到 $BTC $ETH $SOL 和 $ENS
刚刚看了我 @reddio_com 的空投，加上 @humafinance 的空投，也算是给自己在 “空投” 这个方向上一个交代！
先谢谢 @11dizhu 带我入了撸毛的门 🙏
熟悉我的人都知道，过去我把绝大多数时间都花在提升「市场和增长」能力上，对“赚钱”其实兴趣缺缺 😂
直到我想在专业能力上再进一步，才发现：我真正缺的，是对行业本身的了解。
于是开始认真撸毛，摸索了一年多，我才慢慢找到了适合自己的方向。
如果你也不是全职撸毛选手，那我只有一个建议：
少出手，但一出手就要重仓。
那该怎么选值得重仓的项目？
✅ 项目背景好（有钱）
✅ 对社区友好（舍得分钱）
✅ 团队有责任心（敢分大钱）
以前我觉得撸毛是为了赚钱，
现在我觉得，撸毛是用我的时间、金钱、精力，
告诉项目方一句话：“我相信你能行。”
为什么我会预估 Virtuals 的红利期还剩 2–3 个月？
这其实是一个结合市场行为、用户动机、经济模型、产品周期和叙事演化的综合判断。
【思考一】
目前 Genesis 仍能复制 x40–x100 的项目，但这种极高收益已集中在头部 10–20% 项目。
一旦普通用户频繁“中签但不赚钱”，热情会在2–3 轮预售失望后明显冷却。
以 Genesis 周期节奏（平均每周 1–2 个大项目）来算，大约还剩 6–10 个项目可撑住“暴富想象”窗口。
【思考二】
随着用户指数级增长，单位积分价值会稀释得更快（类似 Play-to-Earn 模型中的“早期收益窗口”）。
通常这种激励系统在 3 个月内会暴露结构性问题（参考 StepN、Blast、FriendTech 的周期）。
【思考三】
目前由于本身带有可盈利的打新机制，因此若无新突破的叙事（如：Agent 产品化落地、跨链扩张、二级持续上涨等），现有 narrative 的新鲜感通常只能维持 8–12 周。
【思考四】
之前Virtuals 的 Mindshare 仍在上涨到37.53%，但价格已经回落超过 10%，意味着参与热情和实际收益可能开始背离。
如果这是典型的“情绪尚在、利润转弱”信号，那么通常会在 4–6 周内触发调整期。
为什么我会预估 Virtuals 的红利期还剩 2–3 个月？
这其实是一个结合市场行为、用户动机、经济模型、产品周期和叙事演化的综合判断。
【思考一】
目前 Genesis 仍能复制 x40–x100 的项目，但这种极高收益已集中在头部 10–20% 项目。
一旦普通用户频繁“中签但不赚钱”，热情会在2–3 轮预售失望后明显冷却。
以 Genesis 周期节奏（平均每周 1–2 个大项目）来算，大约还剩 6–10 个项目可撑住“暴富想象”窗口。
【思考二】
随着用户指数级增长，单位积分价值会稀释得更快（类似 Play-to-Earn 模型中的“早期收益窗口”）。
通常这种激励系统在 3 个月内会暴露结构性问题（参考 StepN、Blast、FriendTech 的周期）。
【思考三】
就像你提到的agent范式三个月，目前由于本身带有可盈利的打新机制，因此若无新突破（如：Agent 产品化落地、跨链扩张、二级持续上涨等），现有 narrative 的新鲜感通常只能维持 8–12 周
【思考四】
之前Virtuals 的 Mindshare 仍在上涨到37.53%，但价格已经回落超过 10%，意味着参与热情和实际收益可能开始背离。
如果这是典型的“情绪尚在、利润转弱”信号，那么通常会在 4–6 周内触发调整期。
目前价格已经反弹，说明fomo的情绪还在继续，让我们一起看看三个月后的 @virtuals_io
Virtuals 还能火多久？
从市场角度来看，还能火 2–3 个月。
但这波热度之所以“设有上限”，背后藏着两个注定要爆发的问题👇
=首先，为什么 Virtuals 会这么火？=
1️⃣ 积分机制强激励
赚积分 = 拿额度 = 拿空投 = 排名加权
规则设计高度“游戏化”，用户行为被精准引导
2️⃣ x100 暴富幻想不断复现
像 VIRGEN、ARBUS 等 Genesis 项目频出 x40、x100 回报
吸引了源源不断的新玩家 FOMO 入局
3️⃣ 踩中主线叙事
AI 热潮 + 链上交互 + 产品化 Launchpad
集齐 Web3 所有热门 narrative，一炮而红
4️⃣ 全流通 + 无锁仓上线机制
预售即开盘，几乎没有卖压
对炒作非常友好，也极度利于情绪放大
=但现实也在悄悄变化…=
AI Agent 板块整体跌破 $11B（-8.83%）
但 Virtuals 的 Mindshare 却逆势上涨至 37.53%（+4.74%）
这说明：用户还在疯狂参与 Genesis
但也意味着：分配被稀释，积分内卷加剧
=两个核心问题即将暴露=
🚨 核心问题一：积分正在通胀
1.每天释放 8000 万积分，使用场景有限
2.用户越多，边际价值越低
➡️ 无管控 = 泡沫累积
🚨 核心问题二：回报无法持续
1.大多数项目收益趋于平庸
➡️ 收益衰退 = 情绪退潮
=如何破局？两大方向=
✅ 解决积分通胀
1.强制积分消耗机制
2.赛季奖励制 & 质押模型提升积分价值感
✅ 提升项目质量与产品化
1.项目方质押 $VIRTUAL，绑定长期责任
2.项目产品化 + 收入分红 + 阶段空投机制，引导陪跑者生态
=总结=
Virtuals 想从「x100 Launchpad」进化为真正的「AI Agent 经济体」还有一段路
现在，依然是红利期，
但 3个月后，极可能是第一轮生死测试。
...
如果有任何被忽略或误判的点，欢迎指正和交流！
@virtuals_io @felixincrypto
Virtuals 还能火多久？
从市场角度来看，还能火 2–3 个月。
但这波热度之所以“设有上限”，背后藏着两个注定要爆发的问题👇
=首先，为什么 Virtuals 会这么火？=
1️⃣ 积分机制强激励
赚积分 = 拿额度 = 拿空投 = 排名加权
规则设计高度“游戏化”，用户行为被精准引导
2️⃣ x100 暴富幻想不断复现
像 VIRGEN、ARBUS 等 Genesis 项目频出 x40、x100 回报
吸引了源源不断的新玩家 FOMO 入局
3️⃣ 踩中主线叙事
AI 热潮 + 链上交互 + 产品化 Launchpad
集齐 Web3 所有热门 narrative，一炮而红
4️⃣ 全流通 + 无锁仓上线机制
预售即开盘，几乎没有卖压
对炒作非常友好，也极度利于情绪放大
=但现实也在悄悄变化…=
AI Agent 板块整体跌破 $11B（-8.83%）
但 Virtuals 的 Mindshare 却逆势上涨至 37.53%（+4.74%）
这说明：用户还在疯狂参与 Genesis
但也意味着：分配被稀释，积分内卷加剧
=两个核心问题即将暴露=
🚨 核心问题一：积分正在通胀
1.每日释放 8000 万积分，缺乏销毁 & 使用场景
2.用户越多，积分价值越低
➡️ 如果不管控，积分 = 泡沫
🚨 核心问题二：回报无法持续
1.x40、x100 是个别神盘，大多数项目已趋于平庸
2.一旦用户赚不到钱，热度会迅速退潮
➡️ 收益衰减 = 情绪崩盘
=如何破局？两大方向=
✅ 解决积分通胀
1.引入积分消耗机制（如参与预售需扣分）
2.推出赛季制，奖励相对排名靠前者
3.增加质押/锁仓模型，提升积分含金量
✅ 提升项目质量与产品化
1.强化筛选机制，项目方质押 $VIRTUAL，绑定长期责任
2.上线后设收入分红模型，持仓用户共享收益
3.阶段式空投，按项目运营表现释放，引导长期陪跑
=总结=
Virtuals 想从「x100 Launchpad」进化为真正的「AI Agent 经济体」还有一段路
现在，依然是红利期，
但 3个月后，极可能是第一轮生死测试。
...
如果有任何被忽略或误判的点，欢迎指正和交流！
@virtuals_io @felixincrypto
2024 年我一共重仓撸了两个项目：
🟢 7 月重仓 @usualmoney
🟣 12 月重仓 @humafinance
非常高兴，这两个项目都成功上线了 Binance！
更难得的是，通过这两个项目，我认识了两位特别敬佩的朋友：Yoka @degens_grandma 和 Richard @DrPayFi
正是他们身上那种创业的坚定感、对社区的真诚投入，让我相信——他们一定能行！
虽然我不是VC，但是我也能靠自己的行为投票。
至此，我越来越确信：
比起项目，更值得重仓的，是背后那群值得信任、值得同行的人！
文章预告 | “Storytelling as Power”
A Comparative Analysis of Organizational Communication Strategies in Coinbase, FTX, and Binance
“故事，不只是传播工具，而是一种权力的构建与运用。”
这是我在吃完某交易所的大瓜后，写在纸上的一句话。
为什么说 Storytelling 是 Power？
在加密行业，信息严重不对称，绝大多数用户的决策并非基于数据或技术，而是基于“信任感”——而这种信任，往往来自于“故事”。
比如：FTX 所讲述的那个“道德资本家”的神话。
谁在讲故事、讲什么样的故事、用什么方式讲，决定了谁被信任，谁被追随。
在 Web3 这个“制度模糊、信任稀缺”的治理环境中，
组织叙事就成了争夺“定义权”的主战场。
这正体现了 Foucault 式的权力观：
“权力不在机构之上，而在于谁掌握了话语逻辑。”
带着这个视角，我写下了一篇比较分析文章，聚焦 Coinbase、FTX、Binance 三家交易所的组织叙事逻辑与策略差异。
写完发现竟然有 5000 字，正在删改中，之后会发布中英文双语版本。
📍内容关键词：Web3传播、组织故事、信任建构、品牌操盘。
敬请期待！
真的非常感谢潘老板 @yubopan1，在婚礼当天还耐心帮我修改 @RootDataCrypto 上的个人页面，太敬业了 🙏
其实我也是最近被几个粉丝提醒才注意到——
RootData 目前已经收录了超过 3 万个推特账号的数据，这部分应该会是产品下一步发力的重点。
RootData 一直是我日常看项目最常用的工具之一：
无论是项目简介、团队背景、融资轮次还是金额，信息都展示得非常清晰、直观。
我自己也有一些对未来方向的小小推测：
1️⃣ 热度值 & 影响力指数
不仅能看到得分，还能理解这个指数是怎么来的，同时结合更多使用场景，比如筛选趋势人物、项目分发优先级等。
2️⃣ 投研身份名片化
账号主页支持更多自定义空间，比如可以添加一句自我介绍，或者关联外部作品链接
3️⃣ Alpha 信息 & 关键人物图谱
未来能更快识别出热度飙升的人物和项目，谁在被集中关注、被谁放弃，对发现早期趋势会特别有帮助。
一直看到 RootData 把这么细节的事做得越来越扎实，希望这个产品越来越多人用起来，也越来越强！ 💪
https://t.co/6Jvn1cfyKa
恭喜菠菜 @bocaibocai_ 正式加入 @pharos_network，出任 RWA 亚太战略负责人！
上次线下聊起 Pharos 就留下了很深的印象，回头认真研究了一番，不得不说，菠菜的眼光是真的准。
Pharos 想要抢占 RWA 的第一卡位，确实有底气：
✅核心团队来自蚂蚁系，创始人是前蚂蚁区块链 CTO
✅ 并行 EVM + 自研存储结构 + SPN 扩展架构，目标5万 TPS，对标 Monad、MegaETH，技术体系更完整
✅ 已完成800万美元融资，背靠 Hack VC、Lightspeed Faction 等一线机构
✅ 与阿里生态深度协同，已锁定3亿美元 RWA 资产承诺
✅ 聚焦 RWAFi、支付、AI 三大方向，不内卷军备竞赛，而是“以用促链”
让我真正记住 Pharos 的，是它不是在喊叙事，而是真的在做事：
系统结构上有创新，商业路径上接地气，资源上与传统金融直接打通。
我们常说，L1 要有“确定性”。Pharos 的确定性在于，它用链圈的工程逻辑，做币圈的规模化——不空谈未来，而是一步步搭好现实与链上的桥。
RWA 不是噱头，而是链上金融全面落地的关键基础层。
谁能先打通链下与链上，谁就有机会定义下一代金融秩序。
链上支付、信贷、资管、AI智能代理……这一切都要建立在可信、合规、高性能的RWA之上。
Pharos，可能正是那个入口。
有机会也希望能参与行业大机会，把“现实资产”的桥梁真正搭起来！
最后想说，@HZ7102 这次真的找对人了！
昨天和一个00后聊天，突然想起23岁的我，当时真觉得自己屌爆了！
大三大四搞电音社区，去哪蹦迪喝酒都不要钱；
毕业冲进 crypto，一年内从 0 到 1 办了当时最大的行业峰会；
接着获得 @heyibinance 提携，进了币安做全球社群——那年我才 23。
那时候的我，真觉得自己很牛逼。
现在回头看——
只想回去扇自己两巴掌。
因为当你觉得自己“很行”的时候，
就会错过真正的机会，
变得迟钝、自满，看不见重要的东西。
结果呢？
我轻飘飘地从币安离职，
然后自以为聪明地把 BNB 卖了换成了BTC。
人生呐......
3个月攻下Solana交易半壁江山, Axiom怎么杀出重围？｜增长策略拆解
近两周内，Axiom 用户 SOL 余额暴涨 75%，远超 GMGN；上线三个月，更是从2月的2.8%一路拿下超 50% 的 Solana 交易 Bot 成交量。
如今，它不仅稳坐 Solana 链上交易的主战场，@AxiomExchange 更像是链上交易所的终极形态。
👇来看它到底做对了什么：
这样的增长，绝不是靠喊单砸钱堆上来的，而是产品机制踩中了所有Degen的痛点。
1️⃣ 打穿两大交易流：Memecoin 现货 + Hyperliquid 合约
Axiom 是第一个将Solana DEX现货交易 + Hyperliquid合约整合到一个网页平台的项目。打狗的时候还能做对冲，资产不必分散，多线程操作更高效。
和传统交易Bot不同，Axiom本质上是一个产品化、内容化、社区化的链上终端。
—
2️⃣ 极致UI/UX，专为Degen打造
Axiom的“打狗”效率和视觉体验几乎重新定义了“链上交易所”这一概念：
·代币叙事图标 ，快速理解项目背景
·Dev黑名单追踪，扫链更安全
·自定义PnL背景、K线颜色、信息流，满足每一个“颜控”的偏好
·多钱包绑定+自定义策略，效率拉满
—
3️⃣ 多层返佣+任务激励，空投预期爆表
3级返佣（30%+3%+2%），加上交易积分、每日任务、等级制度，史无前例的忠诚机制让用户愿意“刷”，更愿意“留”。
仅4月份，Axiom产生了 $52M的手续费收入，即便返还近一半给用户，依然保持平台盈利——说明真实用户交易强度极高。
—
4️⃣ 分发做得像内容产品：你不再只是用户，而是圈层
Axiom做了一个“Top Subscriptions”板块，推荐优质KOL账号，结合“Pulse”功能，一边看热点项目动态，一边做交易。
这已经不是工具，是社区 + 内容 + 交易 一体的链上战斗终端。
—
结语｜数据不会骗人，链上用户用脚投票
体验拉满 + 激励合理 + 空投预期强，Axiom把这三点踩到了节奏点上。
真正的爆发，不靠喊单，而靠产品结构和增长飞轮的闭环。
链上的终局是什么？Axiom也许已经给了我们一个答案。
...
在这波链上交易平台里，你觉得Axiom是否已经锁定胜局？欢迎来评论区讨论
...
注册链接
https://t.co/TECqmsv2Qc
一开始，我就知道我和 @Leoninweb3 都想做点“不一样的事”。
而 @MeetHubble，正是那个立志用 AI 重构 Web3 数据底层的团队。
很荣幸以市场与增长运营顾问的身份加入 Hubble，未来也会持续参与 @KoegenAI 等孵化项目，共同探索从 0 到 1 的产品与增长路径。
这场 BUIDL 之旅才刚刚开始，欢迎与你一起见证！
最近频繁看到有人在推特安利 @flock_io，我也研究了一下这个主打“联邦学习”的 DeAI 项目。
这次我不讲优点，只想聊个核心问题：
FLock 现在这套机制，真的能产出高质量 AI 模型吗？
以下是我的一些思考 如有不对 欢迎探讨 👇
1/FLock是什么？
FLock 是一个新锐的 DeAI 训练平台，主打亮点是“联邦学习”——本质上是一种分布式机器学习方法。
它希望通过去中心化的训练方式，构建开放协作的 AI 模型系统。这其中涉及：分布式验证机制、经济机制设计、数据隐私与模型迭代。
2/ 群体共识≠质量保证
AI 训练的本质：数据 × 算力 × 反馈质量
这套结构看起来有条不紊，但问题出在反馈机制：现在的机制更像是“投票过关制”，而不是“效果评估制”。
在 FL Alliance 模式下，模型更新的通过与否，是通过验证节点的投票来决定的。
但是存在三大风险：
多数人不等于正确：模型质量复杂且专业，仅靠投票容易出现“跟风”判断
投机性投票：为了收益最大化，一些节点可能选择极端投票、快速表态而非认真评估
失败即惩罚：提案人提交模型如果未获通过，会直接被罚没质押。这种高风险设计劝退了愿意做长期尝试与优化的开发者
3/ 激励锁仓≠激励质量
为增强治理与参与筛选，FLock 推出了 gmFlock 机制：
用户需质押 $FLOCK 代币，才能获得 gmFlock 并参与任务
gmFlock 的数量取决于质押时长，锁得越久，获取越多。
这种设计初衷是好事——用长期锁仓换取参与权，排除短期套利者。但核心问题在于：
gmFlock 衡量的是“资本意愿”，不是“技术能力”
它筛的是“谁锁得久”，而不是“谁训练得好”。这让长期 staking 的节点获得更高参与权，但不等于他们能产出更好的模型。
4/没有 leaderboard，模型能行吗？
截至目前，FLock 并未公开有效的模型 leaderboard 或性能评估面板。社区也缺少展示“模型实际使用效果”的窗口。
虽然 Moonbase Beta 的推出是一种探索——允许开发者部署 AI Agents，获得外部激励，但目前仍处于测试阶段，没有真实使用反馈、调用量、指标统计等可验证数据。
在没有结果反馈闭环的前提下，无论训练机制多么复杂，质量都只是“自我感觉良好”。
5/系统成熟，反馈机制待建
FLock 在去中心化训练流程设计上走得很前，它搭建了一整套围绕“任务 → 模型提交 → 验证 → 分发”的去中心化激励体系。
但是否能产出高质量 AI 模型，取决于：
是否能建立真正的质量反馈机制
是否能透明地展示模型效果
以上只是我个人对项目的理解与思考，如有任何不当之处，欢迎指出与交流 @0x7SUN
刚刚认真研究了 @dingalingts 的新项目 @boopdotfun，发现它切中了我一直在思考的一个问题：
怎么让 meme 项目活得更久？
起初，我以为答案在“让项目本身更长期”，但后来意识到，注意力是短暂的，留不住人。
那就必须从另一个方向找答案：散户。
Web3 从不缺投机，也不缺热钱，真正缺的，是一种机制，让散户能留下来，不只是被收割。
BOOP的答案是不做投机工具，而要开放参与权。
只要质押平台代币 $BOOP，就能持续获得两项关键回报：
· 所有在 Boop 上发币项目的 5% 空投份额
· 所有 LP 交易中产生的 60% SOL 手续费分红
换句话说，你不再只是那个“接最后一棒”的人，而是真正参与生态共赢的一环。
如果这个方向真的可行，说不定会是MEME的一个新起点。
如何挑战垄断行业的龙头？
京东外卖最近提供了一个极具参考价值的“情绪操盘案例”。
当你无法在产品、渠道、资源上直接超越对手时，最有效的破局手段是：激发公众情绪，挑起最大规模的群体仇恨。
1️⃣ 酝酿情绪：制造敌人，唤起愤怒
“美团搞二选一”、“不给骑手上五险一金”、“高抽佣压榨商家”——这些问题不是新问题，但当京东决定下场，它有选择性地放大了这些议题。
因为只有仇恨，才有拯救的空间。
当大家一致对“旧神”失望，新神登场才有意义。
2️⃣ 塑造神：人们需要英雄，而刘强东就是那个投射容器
网络是一个巨大的“集体精神投影场”。
刘强东亲自送外卖、和骑手坐在一起吃饭的画面，表面上是做秀，实际上是仪式。
仪式感让神更真实，让希望更可信。
他不再是资本家，而是一个“理解你、亲近你、愿意为你出头”的神。
3️⃣ 情绪转化为行动：情绪引导行为，一旦共识形成就极难逆转
你会开始在评论区频繁看到：
“打倒美团！”、“我已经卸载美团！”、“我以后只用京东外卖。”
重复的舆论，就是群体心理的催化剂。
你以为你在做选择，其实你只是被情绪推动着行动。
👉 美团的应对：极致的“无反应”，避免被带节奏
而另一边的美团，也表现得“教科书级稳重”：
·王兴关闭微博
·官方回复只字不多，仅仅一句“他强由他强，清风拂山岗；他横任他横，明月照大江。”
这是一种确定的从容——不给京东任何情绪的钩子。
✅结论
当我看到美团的回复，我就知道京东外卖的上位之路很悬。因为截止目前，美团都还没有把京东当作对手。
如何挑战已经垄断的行业龙头？
这次京东外卖提供了很好的市场范例，那就是挑拨群众尽可能多的仇恨情绪。
1.酝酿情绪
无论是美团搞二选一，骑手五险一金或者高抽佣，都是在引领和激怒群众的情绪，只有这样，京东才能成为给予大众希望来救世的神。
2.塑造神
网络作为一个巨大的集体精神投射厂，承载着人们理想化的崇拜。
当刘强东亲自去送外卖，以及和外卖小哥在一个桌子上吃饭，神的形象因此清晰，在人们最渴望神的帮助时，刘强东成为了这个能力强但又关心世人的载体。
3.情绪转化成行动
所有的情绪都需要转化成行为，于是我们就能看到很多帖子里都会有人留言，“打倒美团”，“我已经卸载美团”，当这些暗示频繁出现，你可能也会在情绪的影响下，做出一致的行为。
相对应的美团的行为也堪称经典，即“稳”，不给任何能挑动情绪的钩子。现在王兴关闭微博，美团官方回复寥寥20个字。
“他强由他强，清风拂山岗。他横任他横，明月照大江。”
当我看到这个回应，我就知道京东外卖悬了，因为美团根本不着急，甚至还有闲工夫来看戏。
今天居然看到@humafinance 深陷公关危机，完全出乎我意料！因为我之前曾在推特上写了一篇内容表扬其创始人超级平易近人。
再加上之前曾在推特提前预言了solv公关危机的发展过程和结局，获得了很好的反响。
因此，我打算写一篇Web3公关危机的文章，如果有好的案例，欢迎推荐！
刚参加完 @Bybit_Official 的 KOL 活动，简单聊聊我观察到的Bybit
1️⃣ Bybit 为什么能成为“第二”？
在飞往巴厘岛的航班上，我就在想一个问题：
Bybit 到底是怎么做到成为行业第二的？
他们并没有选择那种“贴脸营销”的打法，即没有铺天盖地的美女运营，也没有创始人天天刷屏。@benbybit 也是最近才开始频繁在推特露面。
但我现在大概懂了，Bybit 的打法是：不吵不闹，认真做事。
举几个例子
· 有一位用户在会议上提了“合约拼盘”这个小需求，结果发现其实已经在做完且上线。
· 在上币选择上，更看重项目质量，而不是一味追热点。
· 本次活动节奏非常紧凑，说实话有点累，有种“来上班”的感觉（夸张但真实）。
· 参加活动的广告商质量普遍不错，据说只收了成本价，零赞助费。
这些细节拼起来，其实就能看出一个方向：这个团队是在埋头做有价值的事。
2️⃣ 做事之外的“可惜”
活动邀请了约 200 位 KOL，按每人 5000 美金的成本粗略估算，总预算在 100 万美金左右。
但从结果来看——
无论是获奖作品的传播力，还是社交媒体上的讨论热度，都没能完全打满这一波声量。
我能理解，如果团队的基因是“实干型”，那在宣传、社交、包装上往往会稍显弱势。
提前申明，这不是缺点，只是选择不同。
不过，在如今注意力稀缺的市场里，或许可以留出更多精力思考：
如何让 KOL 自驱参与传播？
如何制造更多传播“钩子”？
3️⃣ Bybit 的未来？
本次活动上，Ben 强调Bybit 的现货流动性也非常强，在部分交易对上超越了 Binance。
但其实我更关心的是：Bybit 的链上布局在哪？
目前来看：
OKX 已明确分拆路线，中心化交易所主攻合规，钱包烧钱做链上入口。
Binance 通过 BNB把交易所与链上生态打通，拉满注意力打造链上币安。
而 Bybit 仍在深耕中心化交易所，这让我既好奇又困惑：
是战略选择，还是正在憋一招？
这部分在活动中未被提及，希望未来能看到更多信号。
4️⃣ 个人声明
以上所有内容皆为个人观察与感受，无合作、无广告。欢迎留言，一起讨论！
感谢 @Bybit_Official 邀请～
我和我的小伙伴们 @BTClaoying @biquanliuwang 为Bybit创作了一首歌! 希望大家能多多支持支持！
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⏰ 截止时间：4月12日下午4点
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