真的很巧！我刚刚就看到Zara Zhang 的思考 “软件是一种自我表达”
什么是好的产品？以前能满足大量用户需求的就是好产品，而这中间是无“我”的，团队只是服务于用户的需求。
而现在不仅全民都可以创造，创造的成本还几乎忽略不计，那怎么样才能脱颖而出呢？
在这个时代，“自我表达”被认为是最重要的事情，创始人都被要求一定要站在第一线，发出自己的声音。
我们被不断要求，一定要发出“我”的声音，而产品一定程度上是要阉割“我”的表达。
也许，社交媒体的发展进程也能有一定的提示。
产品需要有灵魂，而这个灵魂是由创始人和团队一起塑造的。
昨天我在看动漫《咒术回战》第三季，印象最深刻的是制作人御所园翔太的审美，把故事与自我的风格融合的特别好。
我认为这是对“产品”更高的要求，就是除了产品好用本身，用户还要选择你的原因是什么？
小米和币安已经提供了一个范本，就是以用户为本。
其实我觉得未来会更难，产品的独特性也许会成为唯一的竞争壁垒。
刚刚 @Saymore_ai 新版本已经上线！
本次更新主要是建立了一个社交平台基本的架构，之后也会以2-3天为更新频率。
目前大家可以建立自己的信息流，同时根据信息流进行分析和二次创作。
未来我们还会增加更多更实用的场景，包括图片、视屏等等。
期待与大家一起见证saymore的未来！
刚和团队开完会，确认后天 @Saymore_ai 新版本上线！
现在的社交平台都是在玩一场“流量”的无限游戏，但在今天，这场游戏已经由于 AI 的强力介入而逐渐崩盘。
当内容不再稀缺，什么才是真正的价值？
我们想尝试提供这个答案！
我能保证这是一个和现在所有社交平台都完全不同的产品，欢迎进群体验～
【发币不服务于商业，而是服务于政治】
朋友：你为什么要去做AI而不是web3产品呢？
我：在写完这篇《预期》文章（https://t.co/dt0rERlgOP）后，我曾陷入长久的自我怀疑：如果一个行业的存在只需要预期，难道它的存在只是为了制造泡沫吗？
花了一年时间，我终于想通了：“发币”本质上不是服务于商业，而是服务于政治。
商业的内核是“效率”与“服务”，但这恰恰是 Web3 去中心化的弱点。
而政治的内核是“立场”与“分配”。不管是权力构建、共识达成抑或是利益的二次分配，这些都是 Web3 的优势所在。
AI 则是相反，它的存在就是让事情变得更快、更便宜、更好用。
接下来又是一场垂直场景的数据抢夺大战
数据=垄断
