昨天@DogdotXyz 发出警告⚠️，今天项目收摊。
本文为机器翻译 展示原文
比特币遇到了Sui Defi。
@bitlayerlabs将PEG-BTC（YBTC）带入了BITVM驱动的信任最小的BTC资产 - 在SUI上栩栩如生，为Hodlers提供了使用其BTC的另一个选择。
YBTC让BTC持有人利用SUI的Staking，Lending，Trading等。
BTCFI在Sui上
谢谢@billqian_uae 的邀请，聊得很尽兴。希望我的一些经历与思考，能给大家带来一些启发。
准备写一本关于 AI 的书，大致想法是写给未来十年的深度对话，探讨AI如何重塑我们的工作、教育、价值观与文明路径，并引导每一个普通人在智能浪潮中思考、选择与行动。
大家帮忙选一个书名，有好的建议欢迎留言讨论，谢谢。
与 AI 共生：未来十年我们如何思考、选择与行动
AI 重塑世界：未来十年的技术与生活
巨浪时代：风暴中的技术变局与文明选择
未来已来：技术、社会与个体命运的深度对话
刚路过办公室楼下，看到人民行动党@LawrenceWongST 正在进行竞选宣讲。今年在一些选区反对党的声势似乎有所上升，但在当前国际局势动荡、挑战日益复杂的背景下，执政经验显得尤为珍贵。个人认为，维持国家的稳定与长远发展，应是投票时最重要的考量。新加坡的年轻一代，成长于安定繁荣之中，或许对这份来之不易的局面缺少更深刻的体会。
前几天宣布 ABCDE 停止新投资和二期募资，引发了不少讨论和猜测。这里再回应几点：
1. 不缺资金：ABCDE 主要资金来自火币系，占比 80%，包括几位火币联创以及核心高管。并且我个人承诺，任何一期基金，我个人出资比例不低于 30%， 募资对于我们来讲，是最轻松的事情。
2. 回报率： ABCDE 一期投中了多个优质项目，出手早、估值低，无论是 IRR 还是 DPI，目前来看都属于行业前茅。
3. 投后管理：不管是对 LP 的责任，还是对被投项目的支持，我们都会继续投入资源和精力。我个人也会持续用自己的资金和网络陪跑优秀创业者。
Vernal (招人) 换了一种节奏，回归长期主义，走得更稳一点，也期待能走得更远一些。
ABCDE 停止新项目投资和二期募资，完全是我个人想换一个姿势，重新思考如何参与行业的发展。
团队很棒，募资也没有任何问题，两位基石 LP 资金充足且愿意持续支持。这不是资金或能力的问题，而是方向的选择。
坦率地说，我越来越无法认同当前一级市场的生态氛围：许多项目极度短视，只想着如何尽快上线交易所，随后留下的往往是一地鸡毛。而更令人担忧的是，部分一级基金对此不仅毫无反思，反而大肆宣传自己投出的“上所项目”和短期市值表现，却从不提项目本身的价值创造，更不提这些项目在上所后是否健康存活。
这不是我愿意参与的游戏，更不是我创立 ABCDE 的初衷。对我而言，这样的工作是在浪费时间，而非创造价值，不缺也不想赚这个钱。
接下来，我更希望把时间和资源投入到真正推动产业进步的事情上。花时间、下功夫、做策略，陪伴有使命感的团队，孵化出能真正为行业和社会带来长期价值的企业。作为行业的一员，我相信我们有责任推动生态回归理性与健康，而不是被短期博弈所裹挟。
我是什么时候真正意识到自己和名校学生的差距的？
应该是在 2010 年进入腾讯之后。
在那之前，我一直相信“靠勤奋就能成功”。每天早上第一批到公司，晚上常常最后一个离开，确实，我通过努力一路做到 Discuz! 产品负责人。
但加入腾讯后，我突然发现：
我每次参加各种专业知识培训，吸收新知识的能力，就是比一些同事慢。
再到 2013 年和李林几位兄弟一起创办火币，开始接触真正的金融知识体系。
外界管火币叫“清华帮”，确实如此，高管里超过 50% 毕业于清华。每当团队讨论复杂的交易模型、衍生品逻辑、全球金融框架，我总是团队里最后一个搞明白的。
不是不努力，也不是不认真，而是听起来好像懂了，过几天又忘了。
为什么？因为我脑子里的知识，不是结构化的。
新知识就像一砖块，当时能堆上去，但没有地基和框架，很快就塌了。
而那些名校出身的学霸，脑子里早就有一套“知识的建筑结构”：
新知识一进来，就知道该放哪、怎么连接、能用来干什么。
这不是智商的差距，是系统训练、学习路径和方法论的代差。
后来我才明白
顶级学校的价值，从来不只是多教几个概念，
而是教你如何学习，如何思考，如何提问，如何搭建自己的认知框架。
这，才是一个人能持续进化、穿越周期的底层能力。
我尊重学霸，尊重名校，也尊重草根，
更尊重每一个终身学习、持续迭代的你。