今天给大家做一下HTX DAO的小总结~
一句话:革命尚未成功,我们仍需努力!
过去一年,我们销毁了10%的代币,落地了投票荐币1.0,提案和投票机制,委员选举机制,社区文化建设等DAO成员自治的模式。
DAO的雏形是有了,但也只是雏形。
落地的过程,充分印证了一句话:理想是琼楼玉宇,现实是茅屋秋霜。
以投票荐币为例,要回答“票数高的项目就是有潜力的项目吗”这个问题?
换句话说,
DAO是要迎合用户,还是尊重价值?或者如何平衡?
我们的委员讨论了很久,结论是DAO能帮交易所选出真正有价值、有潜力的项目,才能形成有效的经济闭环:
1、DAO能选出好项目
2、用户放心交易这些项目
3、交易带来交易所手续费增长和口碑增长
4、项目方努力做好项目管理,争取DAO选票,回到步骤1
而让DAO组织拥有这个能力,不是一件轻松的事,我们第一期,收到了100多个自荐、推荐的项目,DAO荐币组筛选出40多个入围项目,用户投票选出来18个具备潜力的项目,最后被火币选中6个上所。
这个过程,很多用户在问:为什么票数最高的没有上所?
因为,票数高就一定能上所,最后大概率会沦为资本游戏。
那,投票的意义是什么?
一是考验社区的能力,有基础票数才能被交易所看见;
二是在这个过程中,增加了曝光和群众基础。
而且,这个过程,最有价值的一点是,投票荐币的机制发出去之后,带来了4000万美金的代币持仓增长和20%+的代币价格增长。
这说明:这条路是可行的。
那,之后怎么搞?
📅短期
1、持续做,锻炼DAO选项目的能力,熟能生巧
2、找人才,给人才钱,让DAO组织更强大
3、观察数据,DAO选的项目vs交易所选的项目,对比价格走势,谁更有实力
⏰长期
1、加入投票挖矿机制,回馈持仓用户
2、增设生态建设机制,扶持优质项目,共赢
以上只是用投票荐币1.0来说明我们建设DAO机制的思路。
除此之外,
1、我们还会探索国库、开发者生态、积分空投等让HTX DAO能自运转的各种机制。
2、我们会在全球各地招募对DAO治理感兴趣的加密人才,给他们提供支持,一起建设。
至于要多久,谁也说不好,但必然要遵循新事物发展的规律:厚积薄发,分阶段前进。
所以,HTX DAO到底想要做什么?
我们想要探索出DAO治理的典范。
会成功吗?不知道。
那为什么还要坚持?
1、因为去中心化、DAO治理,是我们希望看见的未来。想要什么样的未来,就去创造、探索、试错、升级。
2、因为加密行业,最终还是需要突破“叙事”时代,进入“应用”阶段,符合经济发展的整体逻辑,解决实际的问题,才能可持续发展,才能真正被大部分人接受,行业也才能破圈。
互联网刚开始那十几年,也是叙事时代,所有人都在问它的价值是什么。当它融入我们的日常生活,就变成,所有人在思考怎么利用互联网赚钱。
“即使生活在阴沟里,仍要仰望星空”。
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