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熊老板对香鱼说：明天有个事情，可以让香鱼赚两百万 翻译熊老板的话： 明天有个事情, 我要从香鱼这里骗两百万

我全都关注了

逢山开路，遇水架桥吧 前段时间看一个视频，那个让人多读历史，就是我们现在遇到的很多问题，其实历史上都有类似的案例， 有句话讲得好，已有的事，后必再有。已行的事，后必再行。 过好当下，与其说是焦虑对AI的这个未来的恐慌，倒不如多学一些AI相关的知识，学学编程，学学独立开发。

@PandaTalk8 多数内容如泡沫般转瞬即逝，唯有那些承载清晰思维、真诚分享与长期价值的创作，才会流传很久

很多人不知道怎么玩好Telegram 分享一个Telegram 导航站 TGNAV 再也不用担心找不到想要的资源了 把Telegram的各种玩法整的明明白白

用好ai，做个人IP，是我给自己未来的答案。

# AI会取代人类劳动吗？从历史与经济学视角看就业未来 历史告诉我们：技术革命消灭的是特定工作任务，而非工作本身。当AI承担了重复劳动，人类得以专注于更需要创造力、战略思维和情感智慧的高价值领域。未来的就业图景不是萎缩，而是重构——关键在于我们如何主动塑造这一转变。 > 当技术革命降低成本时，往往催生出远超想象的新需求 --- ## 1 两种极端观点的谬误 当前关于AI与就业的争论中，两种极端声音主导了舆论场： - **末日论者**预言大规模失业即将来临 他们认为未来五年内，AI将消灭半数白领初级岗位，失业率可能飙升至10%-20%，创造“前所未见的失业水平” - **怀疑论者**则认为AI只是过度炒作 他们坚持AI远未达到通用人工智能水平，实际能为企业节省的成本远低于预期，根本不会引发经济结构变革 **这两种观点都存在根本缺陷**。历史经验、行业数据和常识都表明：AI确实将深刻改变经济形态，但不会摧毁就业体系。 --- ## 2 放射科医生的启示：杰文斯悖论在行动 ### 2.1 被证伪的预言 2016年，AI教父杰弗里·辛顿曾断言：“五年内深度学习将超越放射科医生”，建议停止培训该专业人才。 **然而近十年后，现实截然相反**： - 放射科医生需求达到历史新高 - 数十款尖端AI产品已能更快、更准地检测数百种疾病 - 人类专家价值不降反升 ### 2.2 需求激增的背后逻辑 医疗行业的特殊性（医疗事故责任、保险监管要求人类参与）只是部分原因。更根本的是： **技术提升效率 → 降低服务成本 → 激发潜在需求** - 更便宜的扫描意味着更多扫描 - 更多扫描催生对复杂诊断和治疗规划的更大需求 - 放射科医生从基础诊断转向更高价值的综合判断 这正是经济学中的**杰文斯悖论**：资源使用效率的提升，反而导致该资源总消耗量的增加。 --- ## 3 历史镜鉴：技术革命如何创造新就业 ### 3.1 集装箱革命（1960年代） - 航运成本降低90% - 部分码头工人失业 - **但催生了**：货运代理、物流管理、仓储分销等亿万级产业 ### 3.2 云计算革命（2010年代） - 基础设施成本降低10倍 - 传统IT角色转型 - **服务器管理员变为**：DevOps工程师、云架构师，管理着此前难以想象的规模 ### 3.3 AI计算革命（当下） - 推理成本持续下降 - GPU需求飙升而非崩溃 - 英伟达股价创历史新高 --- ## 4 AI时代的工作转型路径 ### 4.1 需求增长定律 Box公司CEO Aaron Levy指出： > “效率提升通常意味着更多而非更少的需求。当工作成本下降时，对其需求就会上升——而且潜在需求往往远超我们想象。” 具体表现为： - AI让MRI分析、法律文件起草、代码编写更便宜快捷 - 对放射科治疗计划、律师咨询、工程师专业知识的**总体需求将扩大** ### 4.2 角色重构而非消失 OpenAI联合创始人Andre Karpathy认为： - AI首先改变**重复性高、上下文要求低、容错性高**的工作 - 如客服代表、数据录入等岗位将**重构为管理监督角色** ### 4.3 现实案例印证 YC孵化企业展示的转型模式： - **AOKA**（AI销售代理）：释放客服人员从事更高价值工作 - **Tenor**（医疗文书自动化）：将行政角色从数据录入转变为患者护理协调和复杂病例管理 **关键洞察**：许多被AI自动化的任务（如应对不耐烦客户、填写常规表格）本就令人不悦，而新的监督角色往往更有趣、更具创造性。 --- ## 5 给创业者的行动指南 ### 5.1 认清变革现实 - AI转型真实存在且快速推进 - 勿重蹈保罗·克鲁格曼1998年将互联网比作传真机的覆辙 - **不要低估变革规模** ### 5.2 摒弃幻想，主动建设 - 完全自动化的奢华共产主义不会即刻到来 - 人类经济不会立即崩溃 - 不要坐等全民基本收入 - **AI是堪比甚至超越互联网的重大机遇** ### 5.3 把握建设时机 未来不需要等待许可——它正在被那些看到他人未见可能的人积极构建。每个伟大公司都始于创始人决定跃入未知、坚守信念的那一刻。 **唯一的问题是：你是否会成为他们中的一员？** --- 历史告诉我们：技术革命消灭的是特定工作任务，而非工作本身。当AI承担了重复劳动，人类得以专注于更需要创造力、战略思维和情感智慧的高价值领域。未来的就业图景不是萎缩，而是重构——关键在于我们如何主动塑造这一转变。 https://t.co/dZ80UCcTNX

对于创作者来讲， youmind上进行二次创作会特别方便。 左侧看油管视频， 中间创作区， 右侧ai 辅助区域。 这种三栏布局几乎成了ai 工具的标配了。

今年智能体爆发的年份， 我觉得普通人不用去卷这样的赛道， 把智能体工具当成变量， 他们强你的工具就更强。

说实话， https://t.co/Zs5D6QewQt 重新定义了的创作者的创作与研究的方法、学习者的学习内容的方法。 这可能是未来创作者、学习者真正的高效率使用ai 的方法。 比如你扔给youmind 一篇内容， 他会把帮你把这篇内容（视频、文章、网页链接） 给你认真的分析一篇、相关的资料都列出来放在你面前。 这是一个给创作者、学习者的开发使用的ai 智能体。

我不是吹杭州好， 杭州有各种各样的问题，只是处在不同阶段的人，可以给自己寻找合适的环境。 如果你处在一个低谷转型期， 可以考虑换个环境，给自己换个场域。 如果你无法换个地理环境， 那么你可以给自己换个场域。 比如我加入我组织的付费社群（X增长社群）。 认知识一些优秀的人，他既聪明、又善良、又勤奋。

我不是吹杭州好， 杭州有各种各样的问题，只是处在不同阶段的人， 如果你处在一个上升期， 或者低谷期， 可以考虑换个环境，给自己换个场域。 如果你无法换个地理环境， 那么你可以给自己换个场域。 比如我加入我组织的付费社群（X增长社群）。 认知识一些优秀的人，他既聪明、又善良、又勤奋。

人的确是环境产物， 我来杭州之后， 办公条件、居住条件相比北京好很多，尤其是办公环境。 如果我在杭州的办公的环境， 放在北京至少3倍以上的价格。

最近反思了一下， 虽然被解释成迷信， 实际上是人的一种心理暗示。 转移人的注意，把人的极端情绪用外物化解。

我这条建议价值百万： 建议创作者降低身段，去接触下沉用户， 他们值得被更专业的对待

哈哈哈， 现在还敢有人说我的泛流量博主吗，我的关注者都是爱学习的高认知人群。

想起当时学习k8s设计模式， 还是陈皓的博客写的最透彻底， 时隔一年多， 每每研究技术， 我都会想起这位已故的前辈，他给开发者和技术社区留下了很多有价值的内容，即便人已经不在了， 这些内容仍然在帮助人们。 --- 我们总是想获得更多，索取更多， 实际上真正能保留下来 其实是你能给这个世界的东西。 活着的时候尽量输出有价值的内容， 比如优秀的思想、开源的代码这些内容。 #rip陈皓

想起当时学习k8s设计模式， 还是陈皓的博客写的最透彻底， 时隔一年多， 每每研究技术， 我都会想起这位已故的前辈，他给开发者和技术社区留下了很多有价值的内容，即便人已经不在了， 这些内容仍然在帮助人们。 --- 我们总是想获得更多，索取更多， 真实际上真正能保留下来， 其实是你能给这个世界的东西。 活着的时候尽量输出有价值的内容， 比如优秀的思想、开源的代码这些内容。 #rip陈皓

你用什么样的态度对待这个世界， 这个世界也会用什么样的态度回馈于你。

我们公司也是非常有愿意和善良愿望的组织， 欢迎各大VC机构来找我们聊聊。

我们这种长期在国内居住的人， 对海外创业者非常有兴趣， 我特别想知道海外vc 投资的那些事，如果想要链接到这两位大佬， 一定要记得关注这场space， 准时收听。

明白了， youmind 就是费曼学习法的工具产品。

Z兄问我参加space 需要准备什么， 我说什么都不用准备， 带着诚意来就可以了。

北京时间这个星期五， 我邀请了两位大佬参我们的线「圆桌会」。 一位是湾区大厂出来创业的帅哥，Z兄 一位是香港拿过两次融资的美女，瑞秋妹妹 拉他们二位一起聊聊湾区、香港创业、融资的背后的故事。 他们二位都是我们增长社群的小伙伴，踏实可靠。

开飞机这个事真的得在加州学

向上

我很早之前发的一个愿， 帮助一些正处在困难的家庭走出经济困境。 我自己没敢公开发表， 但是现在我真的在实践， 而且还做出了一点点成果。

哈哈哈， 这个反差太强烈了 香鱼大佬年轻的时候被富婆包了的感觉！

两个小伙伴， 刚进陪跑群的时候是0 粉， 其中一个小伙伴刚刚的一个推文跑了100万浏览量， 涨粉2000多。

22年，我进入B站的时候，第一次，接触到 3D 技术。 那会儿，被 3D 技术给深深的震撼到！心想，前端还能玩这么炫酷的技术？简直不可思议！以前，我做职业规划，都是偏技术性的思考，从前端的 curd 仔，到前端技术储备的深度和广度。但也在内心深处，埋下了一颗3D行业的种子。

太牛B了， 100万浏览量。

读书时，我靠一个“野路子”实现了人生第一次“开挂”：接外包写代码，收入比同届同学的正职还高。 从那刻起我就认定——“哪怕再不起眼的小生意，只要自己能运转起来，就比任何光鲜履历都硬核。” 毕业后做过银行程序员→互联网出海公司数据分析师。一路摸索下来，逐渐形成自己的方向：小生意 + 投资 +

Naval被行业封杀后，做了一个最反直觉的决定。 他没有立刻找新项目翻身。 他没有换个马甲重新创业。 他没有去别的行业发展。 他花了整整2年，死磕投资条款表。 研究哪些条款是陷阱。 研究投资人怎么玩这个游戏。 研究创业者在哪里会被坑。 所有人都觉得他疯了。 2年啊，没收入，没项目，没成果。

我觉得可以区分下概念，做生意和创业还是不同的， 做生意，只要商业模式好，没有什么亏的风险，不要做电商，不要投资实体，不重资产运营，尽可能不养员工， 创业，改变世界，或者要融资、上市的，那真的是九死一生， 普通人不用创业，就做做小生意好了，一年几十-几百万，就很幸福

艾尔登法环 是一部我玩完之后久久无法平息的游戏。 时至今日，我还没事会听听它的主题曲； 从褪色者到艾尔登之王的故事， 实在太励志了。 不枉我当时大半夜驱车 30 公里买 30 系显卡； 这部游戏，在我最困难的时候，给了我诸多希望。 里面的碎星拉塔恩，真他妈够爷们。

我觉得年轻人选择城市很重要，打拼的年轻人，优先考虑大城市

费曼亲传的闭门大弟子， Serva Huang