“I may have made strategic, management, or investment errors in the past, but I have never stolen from Neo.”
我入职Neo第一天，经过达叔他对我点头微笑。而后我加了他的微信，他说“刚刚经过的时候应该打过照面”，这句话跟Tony Tao第一次面试我说：“我觉得这份工作你很快就可以胜任，加油”，给那个时候的我的warmth和信心是一样的，我crypto的职业开端就是每天去看达叔写的文，根据演讲的PPT去整理文章，去把他的speech从英文翻译成中文发出来，我个人立场上欣赏他的理想主义和浪漫主义。这些年加入-成长-离开-回归，我一直是个Neo人。
当前Neo社区大家所关注的被暴露出来的问题，很多一直存在，比如
-长期的给予一些历史久远的社区持续性的激励，而这些激励反映到链本身显然是无法兑现价值的。
-战略的摇摆让Neo在十年前占据了极好的位置，但是在今天的crypto语境下格格不入。
-被铮文点出来的透明度问题反映了一定程度的内部管理流程的不完善。
这些问题如果我们翻看二位创始人的对线，确实发生在达叔主任NGD负责人期间。但是我认为，如果因此被人不分清红皂的去侮人人格，和对个人信息个人隐私的非法披露，以及有一些我确定不实的信息造成我好朋友的内耗，我感受下来，就是 没 必 要。
再次，其实作为一个在Neo很多年的人，一个做业务的人，我其实也一直好奇，铮文退出管理的五年里，也真心的是对Neo好的吗，这五年里作为核心开发者，对Neo的代码贡献是足够的立场以elevating这次本该产生在内部的争论吗？
我不知道。
我也相信每个在Neo这个生态的人，和曾经在Neo生态的人，和每个吃瓜的人对于这番罗生门的一切facts也不知道。但我怀念我们可以开玩笑说铮文99%的代码都是他的猫写的的时候，也怀念他拿着光剑站在办公室门口，所有人都一脸仰慕看着他的时候。
于我个人的理解，对事情的指控我们可以旁边吃瓜，但是对人的指控我是有清晰立场的，即开头引用的达叔的一番话，他的管理错误，战略错误，执行错误可以被外部评论，也可以在内部有批评与自我批评，但是侮他人人格的指控，这太严重了，以我这些年的观察，我不相信。
在 $Perp 被delist的那一天，收到了好几个朋友发来的消息，虽然式微是必然，但是看到这消息，感觉大家都还挺唏嘘的。
差不多五年前加入Perp的时候，咱也不是什么太核心的成员，但是就是第一次有个挺大的title，发现手上有一些资源可以用加之确实自己也爱研究DeFi，因此对Perp热情特别特别高，出去跑会，搞活动啥的，大部分行业里的好朋友们也大都在那个时候结识，熟识，相信。【此处感谢 @Mable_Jiang 煤学姐介绍我去的Perp】
那时候我们几个都在上海为multicoin投的项目打工的人就聚在武定路联合办公，没事儿在办公室搞点儿小沙龙，小活动，我觉得2021可能是crypto在上海最好的时光。另一个在永嘉路的联合办公场所/威海别墅的联合办公场所也是大家偶尔聚的地方。我挺怀念那些与人产生连接的时刻。
直到22年下半年离开Perp，Perp的TG群一直放在我的置顶，突然跳出来一条Ping的消息，读完了之后跟老同事聊了两句，就感觉Perp的五年其实就是自己的五年，有过好时光，有混沌，也有低落，当然更多的是告别与再来的勇气。
你们的币安人生是什么样子我不知道，但我的五年是永续人生的五年，老同事回复我：
【只要人生永续下去就好】
今年有一位好朋友跟我说，他觉得Perp才是王道，要做，一定要做，就是看好。我说我帮你，你需要什么帮助就跟我讲，我觉得比我懂Perp的人不多，比我对Perp有热情有感情的人不多。所以，最近拿出正职之外的很多精力delegate在advising一个Perp产品上，我衷心希望它能好。我知，老家伙们需要做点自己喜欢的事才能让人生永续。
时间原因才认真听完了老罗十字路口的第一期，总结而言，李想是个纯爷们。四个小时下来，从人生经历的浅到思考观察的深。有几个我印象还挺深的事儿想记录一下。
1️⃣是李想说小时候刚到石家庄市里，别人欺负他，他打回来之后人家就不敢欺负他了。
2️⃣是他父母都是搞艺术的，他高中已经能够养活自己的，父母很开明的支持他不读大学直接去干自己喜欢的事情。
3️⃣是中间的创业都过于顺风顺水，以至于在理想最难的时候家底掏空险些干不下去，最后王兴的三亿刀给救了，说到这儿李想直接开始猛男落泪。是个有性情的人。
4️⃣是他对于能够做大事情人的观察分三点：
1- 能做选择选得准，
2- 做能够做很长时间的事情，
3- 极高频率的做迭代。
然后延伸到了人的自我成长学习与AI时代的关系，预训练像是读书，后训练像是跟人复盘，强化学习是高频的不断实践。
5️⃣是提到那些黑稿黑公关，李想甚至觉得回应，反击都是变成跟他们一样的人，他不要做那样的人。反而面对黑点，他会返回来让自己的产品变得更好
6️⃣哥们说雷军精力旺盛，人特别卷。但李想自己一周三练，每天至少150个俯卧撑，就这简单的小事，我猜想99%的人是做不到的。
作为一个非著名反指，名字里带ETH带了少说四年。然后看着它一次次去往三位数。在今年1500的时候突然萌发了巨大的羞耻感，改成了NoETH。
我不知道今天的想法是不是仍然是反指，但是感觉跟朋友进行了一些有效讨论，想记录一下，即：
我终于感受到了基本面的变化。
我理解的基本面其实特别简单，就是“钱，会跟”
不同于ETF刚过的时候，华尔街和我们的疑问一样，即使过了我们要买吗？除了BTC我们需要买别的吗？这俩月Bitmine用行动说，MSTR珠玉在前，它敢扯大旗往前跑，我就比它更疯狂的跟上。
跟到这儿，逻辑变简单了，只要有人说要拿出几B几十B做DAT，ok fine，让我们币股双买。
直到某天你觉得，诶怎么这帮逼买不动了，资金规模下来了，开始买一些看不懂的垃圾币了。
Fine, cashout
作为一个非著名反指，名字里带ETH带了少说思念。然后看着它一次次去往四位数。在今年1500的时候突然萌发了巨大的羞耻感，改成了NoETH。
我不知道今天的想法是不是仍然是反指，但是感觉跟朋友进行了一些有效讨论，想记录一下，即：
我终于感受到了基本面的变化。
我理解的基本面其实特别简单，就是“钱，会跟”
不同于ETF刚过的时候，华尔街和我们的疑问一样，即使过了我们要买吗？除了BTC我们需要买别的吗？这俩月Bitmine用行动说，MSTR珠玉在前，它敢扯大旗往前跑，我就比它更疯狂的跟上。
跟到这儿，逻辑变简单了，只要有人说要拿出几B几十B做DAT，ok fine，让我们币股双买。
直到某天你觉得，诶怎么这帮逼买不动了，资金规模下来了，开始买一些看不懂的垃圾币了。
Fine, cashout
本文为机器翻译 展示原文
每个人都在谈论今晚的组织者 @Hans15y的精英。令人难以置信的是，他能找到任何得分机会并传球。别忘了他是7英寸1。
但是明天您仍然可以在背对背的比赛中找到一些东西，实际上使他与众不同的是D。
在朋友的介绍下终于认识到了@Hyperliquidx 的节点之一，被对方教育了一波HIP-3(即Hyperliquid 最新的提案范式），发现中文圈还没有什么人在聊这个，所以想简写一个推抛砖引玉一下，如果真的推行成功，那么真的很有可能会颠覆现有的体系：
凑凑热闹 关于过会儿 @PlasmaFDN 的存款
CT关于250M的解读，大多都是错的。250M不是硬顶，也不像猜测的那样，敞开打钱，按比例退，最后再按比例分额度。
而是：$250M Initial cap will be extended 这是100%确定的
但是能增长几次，到什么时候停止不知道，保证尽可能的早打进去吧。
