过年回家我有位同学,开大超市的,员工有30多号人,从口罩时开始亏钱,现在亏了有600W,目前还是亏损状态,一直拖欠工资,正四处借钱,给员工发工资,给银行打利息。
我跟博雅老师说,我也希望他好,但这种情况想翻身有点难了。
原因有三点:
一,负债有盈利还好,负债加上亏损,雪上加霜,越坚持陷得越深;
二,想要救重资产实业,必须要更大资产,比如手握现金3000至5000W的富豪,有钱+高认知,出手救一把,说不定还可以,碰见这种人概率极低;
三,来了有钱+高认知的人,还要重塑原老板(我同学)的认知,这个极难。
钱,是一个人认知的折现,我现在觉得创业最怕的不是没钱,而是认知不够时借来了巨大的资源,为此压上了自己的一切。
武汉这个城市,我觉得非常魔性。
所以看到老女作家来自武汉我有点一下子明白的感觉,因为太对味了,我上大学的时候,学校免费发一份报纸,就是《武汉晚报》。
一般来说,即使在我们20年前,报纸尤其晚报的销量早都完犊子了,但是《武汉晚报》销量出奇得好,除了地域性强以外,后来我发现,大家最爱看的,就是里面的情感板块。
怎么说呢?这个情感板块,里面的故事,集刺激、鸡汤、伦理之大成,还打着都是真实采访的名义,现在想想,应该都是编的。
但是,为啥编的这么成功?后来才知道,全国最大的专门女性向的杂志,《知音》就在武汉,这杂志,鸡汤味浓,偏情感故事,所以养活了大武汉一大批写手作家,至今到了自媒体时代,你去看武汉地区的自媒体风格,就是浓浓的知音味,这都是知音遗风。
我老家有个发小,县城里的隐形富豪。初中毕业去俄罗斯打工,苦熬5年攒了一百来万。
回来正赶上煤价低谷,他没存钱,卖房、借贷、撸网贷,欠一股股饥荒,囤了煤。第二年,煤价翻了三倍,他反手赚了2000万。
我说他趁势头好,扩大规模吧
他说只有收手,才能留住这部分财富。
随后他转战烟花爆竹。
每年从浏阳拉500万的货,铺给各个煤矿和周边县市。
我说这违法的。
他说抓住了判不重。但我只要平安卖一年,就是1500万。
今年,在政策彻底放开前,他那1500万利润已经落袋为安。因为每年怕年底风险高。一般九十月份就已经把货放库房了。
刚才,他给我发来一张刚办下的营业执照。
他说:证领到了,我现在带着1000万的货从浏阳往回走,这回能踏踏实实过个年了。
他妈这种人找谁说理去。
那些今年囤了他烟花的人,没办法过年了。


前几天,我跟一位刚刚放出来的领导聊了几个小时,他进去的时候疫情都还没开始。在位时是一位对朋友和下属都不错,能力也很强的领导。
他说:“我错过了这三年,对于外面发生的一切都不知道。出来这一个月,每天要接收非常多的信息,就像是换了一个世界。信息量大得每天都严重失眠。”
聊天的过程中,我发现他只是对这五年发生过的事情,人员变动和消费变化不知情,但是思维完全还是非常之顺滑,迟早能重新融入社会,只不过社会分工就不好说了。聊完以后送他回家,我问他未来有什么打算?
他说:“暂时没有打算,还要继续适应这种身份,等缓过劲来。”在送他回家路上,我才知道他是暂住朋友的房子,自己的房子已经给了前妻。前妻是二婚,在他进去以后就果断离了婚,房子也拿走了。
幸好我没问他孩子的事,原来他这么大年龄也没有子女。
我没有同情他的意思,只是一想到曾经前呼后拥风光无限的社会角色,变成今天寄人篱下朝不保夕的样子,就有点唏嘘:人前再风光也要做好自己吹冷风的时候,灯红酒绿皆为浮云。
饭局上,投行的朋友悄悄说:“这波牛市,是少数人针对多数人设计的游戏。”我听完,冷汗下来了。
外面都说资金链断了,其实从千岛湖那场满月宴开始,结局就定了。那根本不是为了庆祝,是于总给投资人看的最后一场戏。”
他告诉我,2020年公司账上真实的净利润只有5.4亿,但为了上市和融资,报表硬是做成了8.6亿。光这一项,虚增幅度就超过50%。所谓的百强经销商,骨架早就是空的了。
最绝的是2022年千岛湖那场宴。打着股东会议和女儿满月的旗号,请来了丁磊等一众大佬。席间于海军大肆描绘一个“豪车社交APP”的蓝图,用伪造的用户数据,现场就圈了超过25亿的投资。这些钱后来大多没用于经营,而是变成了私人游艇、子女的海外账户,以及填补更早的窟窿。
等到车主们发现付款后提不了车、员工工资开始拖欠的时候,于海军家族通过关联公司拆借转移的资金,已经超过30亿。杭州总部贴封条时,里面最大的“资产”可能就是那几本再也圆不上的假账。
现在一想到那些在空荡展厅里等车的车主,就觉得背后发凉。你以为买的是奔驰保时捷的保障,实际上你的车款,可能早在千里之外的宴会上,就被预支成了别人的香槟。
你们身边,见过这种外表光鲜、内里早已被掏空的公司吗?
昨天武汉同学一起吃饭,6个男的一起瞎扯淡,瞎扯的时候,还是蛮开心的,有说有笑的,突然有个同学聊到房子话题了,一个家伙,直接摇手:别说了,别说了,这个话题打住。然后另外一个同学接了句:房子的话题以后别聊啊…
我说了句,安慰了下:我们都是刚需嘛,哪有什么亏不亏,不卖就不亏
6个人,3个人买在18年,1个人是15年买的,2个人是21年买的。
那一年武汉房价处于高位,到处抢着买房,有的楼盘还必须缴纳“茶水费”,开发商才给你名额。
3个买在18年的人,有2个人买的是是精装修,还必须绑定车位,不然开发商不卖。另外1个人买的很偏僻,估计要换了,上班各种不方便,他是被“现在不买以后更高”的言论迷惑后跟风被迫买的,那会就随便站了个坑…
2个人是21年/22年买的,现在亏惨了。只有1个人是15年买的,唯有他没咋亏。
我现在看了下,小区的房价,仅仅只看二手房交易平台的价格,对比买入的价格,单纯帐面上纯亏80万…其他的还不算哈…
回头看看这段血泪史,再看看武汉现在的房价,我也是哭笑不得…
这几年全职炒币,见过太多人因为情绪失控,从A8直接回A1。
最近这条路我走得更清醒:比特币不跌破5万坚决不重仓,黄金设10点止损只留30U玩合约,其余落袋为安。
市场最残酷的真相:你对行情的预判可能100%正确,但情绪执行偏差1%,账户就归零。
我现在操作逻辑很简单——分批、止损、及时落袋,剩下的时间用来“保护认知”。
但盯盘久了,真正杀人的不是K线,是那股“必须一直在线”的执念。
前几天黄金回调时,我没加仓,而是把部分精力投到SB999娱乐城。那里扑克/老虎机本质上是另一种“非对称博弈”:下注可控、赔率公开,不像合约那样一夜情绪失控就全军覆没。
那里的游戏像一场精心设计的“反脆弱训练”——随机性跟市场一样残酷,但规则透明、即时结算、没有24小时盯盘的焦虑。赢了当额外空投,输了也只是娱乐预算的一部分。
SB999让我在非交易时间,练习“接受不确定性却不被它绑架”的心态。
牛熊都得活得长,才有资格谈翻身。资产是赚来的,心态是守住的。
#宣发 #交易哲学 #链上娱乐 #Web3 #sb娛樂城

我告诉大家,有钱千万别回乡下建房,我就是一个例子,14年我不顾全家人的反对,自作主张花了45万在老家盖的一栋小别墅,离现在已经10多年了,这10多年一共加起来我在老家那个房子里还没住上两个月时间,老婆孩子更别说,一个晚上都没住过,一般回老家吃过中饭就开车回城里了,而且一年也就是清明回一次,过年回家贴个对联就回城里了。
那房子就那样空在那儿,每年回去还要打扫一番,可费了不少劲儿,我本想着这是自己的根,老了能回去养老,可现实是城里的生活已经让我们习惯了,乡下的房子对我们来说更像是个念想,却没什么实际用处,为了盖这房子,我当初可没少费心,从设计图纸到选材料,每一步都亲力亲为,本以为是给家人一个温馨的港湾,没想到成了一个累赘,每个月还要花钱请亲戚帮忙看看房子有没有什么问题,比如漏雨之类的,这又是一笔开销,而且乡下的房子不好打理,周围的杂草长得飞快,打理起来耗时又耗力,时间久了,房子的外观也没有当初那么新了,有些地方的墙皮都开始脱落了,我也没精力去重新粉刷。
再说了,在城里生活久了,医疗,教育,购物这些都太方便了,乡下在这些方面还是差了些,孩子在城里上学,假期还有各种兴趣班,也没时间回乡下,老婆也觉得乡下住着不习惯,没有她的那些朋友,娱乐活动也少,现在想想,这45万要是在城里做点投资,说不定都能有不少收益了,真是后悔当初的冲动啊。
和一个做工程的老板聊天,他说现在做工程,但凡提前收保证金,居间费,甚至介绍费的,大概率是骗子。
套路一般是这样:先带你吃几顿你平时舍不得吃的,再带你玩几次平时舍不得玩的,最后介绍你认识几个所谓的领导,让你误以为对方有很强的实力,然后找准时机给你介绍生意,小仁啊,有个500万的项目,哥看好你才让你做,10%的保证金,50万,先发给我,我帮你办这个事。
你打吧,一打一个不吱声。
思考两个问题:
有这么挣钱的生意,为什么要想到你?人家就没有亲朋好友?
所谓的保证金,居间费,介绍费,对方要的这么着急,是何居心?既然工程这么赚钱,赚到钱后一起分不就得了?
小结:不是直接关系的工程不做,插不了手的工程不做。
前天在家做卫生,意外发现一张多年不用的银行卡,就想着拿去银行查一查余额,并且销户。结果工作人员查了一下,惊讶地看着我说:”你好,卡上余额还有30万。“
我又问了柜员:”真的是30万?没错,要不您办个查询业务,看看交易记录?
几分钟后,工作人员把打印好的流水单递给我。最上面一笔是6年前的转账,金额正好30万,转账方是”启航建筑设计有限公司“。看到这个名字,我想起来了一一六年前我还在设计院上班,带团队做过一个景区规划项目,甲方就是启航。
当时项目做完,甲方说资金紧张,先付了一半尾款,剩下的 30万说等景区开业后再结。后来景区延期开业,我又因为家里老人住院请了长假,再回公司时发现对接人离职了,新对接的人说不清楚这笔账。我那阵子焦头烂额,催了几次没结果,慢慢就把这事忘了,连这张专门收尾款的银行卡也随手塞进了抽屉。
我掏出手机,翻出6年前的工作群,找到启航公司的项目经理老王,给他发了条消息:”王哥,五年前景区项目的尾款,你们是不是打了?“没过两分钟,老王回了电话,声音挺激动:”可算联系上你了!那笔款我们去年就打了!当时找你电话找不到,问你们公司说你离职了,财务翻到合同上留的旧卡号,试了试居然能转,还怕你早把卡注销了呢!“
挂了电话,我坐在银行大厅的椅子上,看着窗外人来人往,心里五味杂陈。
生活里有些事当时觉得是死结,其实拐个弯,早有回响在等你。
1011暴跌血债,赵长鹏何一难辞其咎
1011币圈暴跌,百万人爆仓、百亿资金灰飞烟灭,这场浩劫绝非偶然,赵长鹏与何一主导的币安,就是压垮市场的关键推手。
作为全球最大交易所,二人长期重利益轻风控,纵容高杠杆泛滥、放任流动性失衡,为暴利默许循环贷套利,让市场杠杆率飙至高危;暴跌当日平台突发宕机,用户无法平仓提现被强制清算,后续赔付又搞双标,机构优先、散户遭殃,何一牵头的危机处理,满是对普通投资者的漠视。
赵长鹏掌舵时无视合规风险,何一掌权后只顾资本布局,二人早已提前转移资产避险,却把3亿用户当韭菜。他们一边用金融自由蛊惑人心,一边靠规则倾斜收割财富,1011的血泪爆仓,是二人贪婪与失职的必然结果。现在回想他曾经说的:流动性是生命线,要全球化而非自建孤岛。”真是讽刺。
这场暴跌的每一分损失,都沾着赵何二人的原罪,他们的独裁与自私,钉在币圈耻辱柱上,更成了千万投资者心中永远的痛!
“钱能生钱”这个道理最近真的是在黄金上面体现的淋漓尽致。黄金涨了3~5倍,白银直接涨停。丢进去10万出来二三十万,丢进去100万出来两三百万,真的太疯狂了。
可能你身边的朋友上学没你聪明,出来工作没你你灵活,谈恋爱没你情商高,但是人家在遇到可能是风口的风口时,有随时买入和加仓的筹码,这个其实就已经打败了90%的人了。
说这个并不是想挑起什么对立,只是想说一句:“朋友们,请无视掉那些你不确定的事情。因为没有人会和你共摊风险!”
都知道现在大环境不好,赚钱难,存钱更难。千万不要被别人赚了多少多少钱这种影响自己的生活,因为每个人、每个家庭的资产和抗风险能力是不一样的。你能把生活过着走,无病无灾,就已经很厉害了。
白手起家的年代早就过去了,现在做任何项目和生意,亦或者是投资,都有一定的门槛,不管是金钱还是经验。
但是你说你想拿你资产的1/10 2/10去尝试,完全没问题。为什么我会这么说呢?因为我看到太多朋友套信用卡和花呗,甚至是去借钱,去投资理财。因为现在大家都在说白银涨停了,禁止买入,黄金还会再往上攀升。都感觉这是一个发财,或者是提高收入的绝佳时机和风口。
这条微博的意义并不是劝大家不要去投资理财,或者是瞧不起谁谁,只是希望关注我的粉丝朋友们能够保持理智投资。毕竟你我都不懂投资理财,亦或是道听途说。
最后,希望大家好好赚钱,好好存钱,好好生活!
金店的朋友跟我说,这个月店里只卖出去一个镯子。
不是金价1500/克太高了,是现在的人心态全变了。
她说,以前来买“三金”的,都奔着实在,50克的手镯咬牙也要买。
现在的情侣,拿着计算器进店,先算总预算,再说买什么。
他们会直接问:“有没有那种看着很粗、但其实很轻的款式?
”
她给我看了一款最新上的古法手镯,看起来和传统的厚重款一模一样,但克重只有六克。
旁边的古法传承系列和国风花丝工艺,也全是这种“轻量化”设计,配上IP联名款,一下成了店里最畅销的。
她说,现在顾客买金要满足三层需求:发朋友圈要体面,戴在手上要时尚,拿在手里要轻盈。
沉甸甸的黄金,已经不再是刚需了。
更让我意外的是“婚庆租赁”业务开始悄悄流行。
柜员会私下问:“如果只是婚礼当天用一下,可以考虑只租不买,能省下好几万。
”这种以前没人考虑的选项,现在成了精打细算的备选方案。
当黄金变成装饰品和社交货币,其重量就在电子秤上,更在消费者的心理账本里。
消费降级不是不消费,而是消费升级成了“更聪明地消费”。
他们不是不想要那块金子,而是更想要金子带来的那份,恰到好处的“体面”与“安心”。
重金压箱底的时代过去了,现在是轻装上阵,把价值戴在手上,把底气留在心里。
“没实力硬装的代价!”湖南长沙,一女子看中了170多万的路虎,可因为买不起,便在二手车市场找到标价106.8万,9成新的3手路虎,女子当场就心动了,当车行表示才跑了2万公里后,女子二话不说就买下,本以为是捡了大漏,谁曾想这竟是噩梦的开始。
仅仅半个月,车辆便接二连三出现行驶熄火、刹车失灵等致命故障,维修费用高达20多万。
更令人咋舌的是,车行承诺的“2万公里准新车”,经检测真实里程竟高达12万公里。
当王女士手持铁证上门讨要说法时,车行老板却冷漠回应:“这个价,有这质量就不错了。”
事情的起因要从提车十几天后说起:王女士驾车在国道上行驶时,方向盘突然传来刺耳异响,随后助力泵罢工,方向盘变得沉重无比。她虽心有余悸,但以为只是偶然故障,便自费修好了。
然而一周后,在送孩子上学的早高峰,刹车踏板突然发软,制动力大幅衰减,险些追尾电动车。
惊魂未定的她将车开进4S店,技师拆开刹车系统后倒吸一口凉气:“这磨损程度,怎么看都不像只跑2万公里的车。”
这句话点醒了王女士,她立刻找来做修车的老同学,用专业设备读取车辆电脑,结果残酷的真相浮出水面:ECU记录的真实里程为12万公里,车行整整虚报了10万公里。
不仅如此,车内多处核心部件有明显拆卸痕迹,老化严重;真皮座椅因长期摩擦出现“包浆”,方向盘纹路磨损也无声诉说着车辆的沧桑。
愤怒的王女士拿着检测报告冲回车行,却遭遇了老板死猪不怕开水烫的态度:“合同上又没写保证里程,爱修修,不修拉倒。”
回想起来,这场骗局从一开始就布好了局,去年底,王女士在车展上对新款路虎揽胜一见倾心,但170万的售价超出预算。
今年6月,她在二手车市场看到这辆标价106.8万、号称“九成新三手车”的路虎,以为是天上掉馅饼。
老板指着仪表盘信誓旦旦保证“实表2万公里”,加上外观内饰经过深度精洗翻新,看起来与新车无异,价格还比新车便宜近70万。
巨大的诱惑让她失去理性,当场刷卡提车,甚至请朋友吃饭庆祝“捡漏成功”。
殊不知,车辆的真实身份早就写在过往保养记录里:原车主在10万公里时做过大保养,只是车行收车后用技术手段抹去了痕迹。
店内监控显示,提车当天老板特意凑近仪表盘指给她看虚假里程,而她当时还傻乎乎地点头确认,如今看来充满讽刺。
事实上,调表车在二手车市场早已不是新鲜事。
行业数据显示,国内每2.5台二手车就有1台涉嫌里程造假。
黑心商冢家只需花300元修改仪表盘数据,就能让车辆“返老还童”,虚增车价30%—50%。
为掩人耳目,他们会翻新座椅、抛光方向盘、更换脚垫,甚至把发动机舱擦得一尘不染。
但无论伪装得多逼真,都藏不住岁月的痕迹:2万公里的车轮胎花纹应在6毫米以上,而这辆跑了12万公里的车轮胎已磨到警戒线;刹车盘厚度也从30毫米损耗到24毫米以下;雨刮器胶条的细微龟裂,也暴露了真实使用年限。
可惜被喜悦冲昏头脑的王女士当时完全忽略了这些细节。
如今,王女士手握23万维修发票、第三方检测报告和提车监控,已向市场监管局投诉。
根据《消费者权益保护法》,商家故意隐瞒真实里程、虚构车况已构成欺诈,她有权要求“退一赔三”,即退车并索赔320万,然而车行老板仍拒不认账,仅松口答应“免费做次保养”。
街道办调解无果后,案件已进入司法程序。
此事曝光后引发网友热议,有人怒喊:“必须罚到倾家荡产”,也有网友冷静提醒:“便宜70万的豪车,本身就不正常。”
这场闹剧的根源,不仅在于商家的黑心,也在于消费者的虚荣。
当虚荣战胜理性,那些看似“物超所值”的诱饵,往往会变成勒紧脖子的绞索。
二手车市场确实需要重拳整治,但消费者更应明白:真正的体面,不是靠硬撑的门面,而是量力而行的坦然。
毕竟,表可以调,磨损骗不了人。
很多人一听到“做点生意、搞点副业”,第一反应不是兴奋,而是退缩:
没本钱、没资源、要是亏了怎么办。
但我这几年最大的体会恰恰相反——
真正危险的,从来不是没钱,而是还没赚钱,就想花钱。
1、没钱,会强迫你从“判断”开始,而不是从“花钱”开始。
我见过太多人,一上来就租办公室、买设备、搭团队、投广告,美其名曰“正规化”。结果三个月不到,现金流先扛不住,项目还没跑明白。
反倒是没钱的人,第一步就会问得特别具体:这东西有没有人要?能不能尽快回一笔钱?最小规模能不能跑通?
根据我身边的真实情况,能在三个月内活下来的小生意,80%以上都是低成本起步的。不是他们更聪明,而是他们没条件犯“大而空”的错误。
2、钱多的时候,人很容易用成本掩盖判断问题。
方向不清楚,就加预算;模式没跑通,就堆人;转化不好,就怪曝光不够。
我以前合作过一个项目,前期判断其实是错的,但因为手里有钱,硬是靠广告和补贴撑了半年,最后亏掉七位数才承认方向不对。
没钱的人反而没这个资格。每一笔支出都要肉疼一次,所以会反复算、反复验证:这个客户真的会掏钱吗?这个需求是不是伪需求?这件事不靠烧钱,能不能自己转起来?
没钱的人,更尊重现实。
3、低成本,是最好的“筛选器”。
就拿自媒体来说。你会发现,很多后面能变现的账号,早期根本不讲究设备、背景、包装,甚至内容都很粗糙。
他们先做一件事:把东西发出来,看有没有人问,有没有人愿意付钱。
我认识一个做知识付费的,最开始就是用手机录音+文字整理,第一版卖 99,一周卖了 30 多单。确认有人愿意买,他才开始迭代内容。
而另一批人,一开始就追求“专业感”,剪辑、布景、包装一条不落,结果三个月过去,连第一笔钱都没见过。
能不能赚到第一块钱,比看起来像不像更重要。
没钱的时候,你反而更容易盯住本质——解决问题、创造价值、形成闭环。
只要你能在低成本下,把一件事跑通,证明它真的能赚钱,以后才配谈放大、谈投入、谈规模。
所以从这个角度看,没钱不是劣势。
它更像是一道护栏,逼你别走歪路。
真正该警惕的,是在还没搞明白“钱为什么会来”的时候,就开始用钱解决一切问题。
有个专家,突发奇想。
能不能把普通制造业搬到小县城去一举多得,巴拉巴拉,略。这就是很典型的专家,完全没有生活经验。说个很不起眼的小事情,工厂管理。
小县城是熟人社会,员工之间互相都认识。流水线虽然看上去简单,但是需要极强的纪律性。企业对员工的管理肯定是比较严格的。管理无非就是奖惩。这容易发生纠纷,因为企业和员工的认知不一样,你认为不合格,他觉得没问题。基本不超过半年,肯定就会有故事。
举例,我以前管工厂,有个要求,厂区不能抽烟。你要抽烟,去楼下的厂门口。但是,员工不理你,他觉得麻烦,他们喜欢在厕所里抽烟。但是,厕所里味道大,他们就慢慢的走到厕所门口,烟灰烟头到处都是。有的员工还喜欢把烟头塞进建筑物的缝隙里,例如应急灯的开关旁边。这个实在是难以想象。我就要管理。怎么搞?没办法。
当地员工都是附近几个村的,那你还能好?一旦小事情突破了,接下来各种破事就来了。员工很多是按照工作数量算奖金的,但是数量不等于质量,质检不通过就要扣钱,那就急眼了,乒乒乓乓吵架。你一个人,压不住,醉后就一塌糊涂了。各种破事就出现了。

























