用 AI 在一周内做出一个产品，99% 是没有市场的。 问题的本质在于：AI 能在一周内轻松构建出这样的产品，恰恰说明这种产品形态已经高度成熟，甚至已经被充分验证和泛化。 现实世界中，这类案例早已多如牛毛。 在这种情况下，竞争的关键早已不在产品本身，而在于商业模式与商业执行力。换句话说，一个看起来平平无奇的产品，关键在于你用什么方式去服务用户，以及用户是否愿意为此付费。 对于 OPC（One-Person Company，一人公司）来说，需要“两条腿走路”： 一条是产品构建能力，另一条是商业化能力。 如今，“构建”的门槛和成本正在迅速降低。在市场中，单纯依赖构建能力的竞争力越来越弱，产品也越来越容易被快速复制。如果你把核心竞争力放在“构建产品”上，不仅需要大量资源，还需要极强的技术能力——而这两点，对于一人公司来说，往往很难在短时间内具备。 相比之下，商业化能力才是真正的关键。这包括你的商业模式设计，以及产品的分发能力。 随着 AI 生成代码变得越来越容易，单纯售卖软件未必是最优的商业模式。但你可以提供“专业服务 + 定制化软件”的组合，为用户创造更高的价值。 而所谓分发能力，本质上是你是否具备推广与销售的渠道。会构建产品的人很多，但具备流量思维的人却很少，更少有人能够把自己打造成一个拥有每月千万级流量的中转站。 这，正在成为 AI 时代最重要的个人竞争力之一。