@bc1pxxx Thank you Yiannis for getting us into Canton.
未来支付的角度
MPP 的全称是 Machine Payments Protocol，核心词是"Machine"而非"Agent"——它是通用「机器支付」协议，不是专为 AI Agent 设计的。
Stripe 的商业逻辑：
• 法币是基本盘：Stripe 的核心利益是 Visa/Mastercard 通道费，加密货币只是增量
• MPP 是扩展：把现有支付能力（Card、Link）延伸到机器场景，而非重新建立一套纯加密货币体系
• Visa 参与制定规范：说明这个协议的第一优先级是让传统卡组织接入
MPP 不是「加密货币原生」的 Agent 支付协议，它本质是「让机器模拟人类刷卡」
如果 MPP 成为主流，Agent 支付的终局可能是：
• 底层支付网络 = Visa/银联（法币）
• 加密货币 = 底层可替换的结算层，但商户和用户无感知 。
这其实是 Stripe 赢了，而不是 Crypto 赢了
角度 A：如果赌「纯 Crypto 路线」（x402）
• 机会：API 市场、算力交易、内容微支付——纯链上闭环
• 挑战：需要用户有稳定币钱包、Gas 费问题、合规模糊 •
关键问题：Coinbase 能否推动大规模采用？
Bazaar（服务发现）何时上线？
角度 B：如果赌「传统金融接入 Agent」（MPP）
• 机会：Stripe 生态的商户可以直接接入，不需额外改造
• 挑战：费率不可能太低（Visa 2.9% + $0.30），微支付不经济
• 关键问题：Visa/银联对机器支付的定价策略是什么？
角度 C：中间层机会
• 混合支付路由：Agent 根据金额/场景自动选路——小额走 Crypto（低费率），大额走法币（保证成功）
• 支付中间件：做一个抽象层，兼容 MPP + x402 + Google Protocol，让开发者无感接入
使用 Miro Fish @mirofish_ai 模拟「食堂调价」话题在校园与社交媒体上的传播与各方反应：学生、校方、媒体、教育部门等如何发声与互动，并预测舆论走向与可能的后续变化。
测试种子：
校园食堂价格调整事件
背景 某市重点大学「东江大学」于 2025 年 3 月宣布，因食材与人工成本上涨，新学期起食堂部分窗口菜价将上调约 15%。通知发布后，学生群体在社交平台表达不满，部分家长与校友也参与讨论。
主要角色与机构
- 东江大学：省属重点高校，在校生约 2 万人，其官方微博、微信公众号会发布公告并回应质疑。
- 学生会：东江大学学生会代表学生与校方沟通，曾在过去就宿舍、网络等问题与后勤处协商。
- 后勤处：负责食堂招标与定价，本次调价由后勤处提出并报校领导批准。
- 张明：东江大学大二学生，在微博发起话题「东江食堂涨价」，获得较多转发。
- 李芳：东江大学食堂承包商「芳华餐饮」的经理，负责日常运营与对外说明。
- 芳华餐饮：承包东江大学三个食堂窗口的企业，本次调价与其成本核算有关。
- 本地都市报《东江晚报》：对事件进行了采访报道，并引用校方与学生代表双方说法。
- 市教育局：有市民通过 12345 反映情况后，教育局表示会关注高校后勤与学生权益问题。
事件脉络
1. 东江大学后勤处在校园网与公众号发布调价预告，说明原因并给出一个月反馈期。
2. 学生张明在微博创建话题并贴出对比价格表，引发同校学生跟帖。
3. 东江大学官方微博转发后勤处说明，强调「保本微利、接受监督」。
4. 学生会与后勤处举行座谈会，要求公开成本构成；后勤处承诺择期公布部分数据。
5. 《东江晚报》记者采访后勤处、芳华餐饮经理李芳及多名学生，刊发报道。
6. 市教育局回应称已记录诉求，建议学生通过校方渠道理性沟通。
模拟正在进行中......72轮.......并生成了极为详细的分析报告。
感觉完全可以参与prediction市场
比特币历史上的今天
📅 3月19日
2013年3月19日，比特币早期核心贡献者 Hal Finney（哈尔·芬尼）在Bitcointalk论坛发表了著名帖子《Bitcoin and me》（比特币与我）。他详细回忆了自己是除了中本聪之外最早运行比特币软件的人之一、挖掘了早期区块、接收了中本聪发出的第一笔比特币测试交易（10 BTC），并在确诊ALS（肌萎缩侧索硬化症）后仍坚持用眼动追踪器编程贡献比特币钱包安全项目。
著名语录：
“Easy come, easy go.”（来易去易）——指比特币价格波动，他以亲身经历道出“赚得容易，去得也容易”的心态。
（完整出处：Bitcointalk原帖 https://t.co/ZGpOFoRXQO，2013年3月19日发布）
Hal的故事不仅是比特币起源的活档案，更是韧性与信念的象征：从Cypherpunk时代到ALS病榻，他始终相信加密货币的未来。今天重温，依然激励着每一位比特币爱好者！
Casey Rodarmor @rodarmor 发表博客文章《The BIP》，这篇文章是他作为直接当事人首次对Ordinals BIP被拒绝并锁定的整个过程表达的强烈不满，同时也提出了他认为可以改进BIP流程的具体建议。
The BIP 3.16.2026
bitcoin · ordinals
Ordinals的BIP拉取请求（Pull Request）在开放超过三年后，于2026年3月4日被关闭。
我尝试回复所有与主题相关的评论和批评，这项工作因为该讨论串几乎完全没有 moderation（版主管理）而变得有些困难。
我从BIP编辑那里收到了一些关于格式和风格的基本反馈，但没有任何关于为什么这个拉取请求应该或不应该被合并的反馈。有时候会提到BIPs仓库的范围（scope）问题，但从来没有人说明这个范围到底是什么，以及它与这个拉取请求有什么具体关系。
这个拉取请求最终被Bryan Bishop看似单方面地关闭了，他留言说：“我拒绝将Ordinals合并进BIP仓库的提议，也不会为它分配编号。”同时该PR也被锁定了，据我所知，这对于一个经过广泛讨论和多次修改的拉取请求来说，是完全前所未有的做法。
我开始写这篇博客时，其实并没有完全清楚自己到底想表达什么，但最后我觉得，最好的理由大概就是：整个过程让人极其沮丧，而把令人沮丧的事情发泄出来感觉会好受一些。
本着改善BIP流程的精神，我想从一位BIP作者的视角，给BIP编辑们提供一些（希望是）具有可操作性的反馈建议：
1. BIP编辑应该给出具体的不合并理由反馈
即使最终决定关闭，也最好清楚说明原因，让人能够理解并有机会回应。作为贡献者，被迫私下询问才能得到反馈，或者只能希望某位编辑在Twitter上解释他们的想法，这种体验是非常令人不满的。
2. BIP编辑应该对PR讨论串进行 moderation（管理）
数百条重复、无关的评论让跟进讨论变得非常困难。而且在没有管理的状态下，BIP作者根本无法判断哪些第三方反馈是实质性的、需要认真回复的，哪些是可以忽略的。
3. 建立争议解决机制
我建议：如果BIP编辑们在三个月内无法就合并还是关闭达成一致意见，就应该先关闭该PR，并邀请作者在一年后重新提交。
4. 关于BIPs仓库范围的问题，应明确说明立场
每当某个BIP涉及仓库范围争议时，编辑应该清楚说明他们认为BIPs仓库的范围是什么，以及它与当前提案的关系。一旦范围有了足够的清晰度和共识，就应该通过一个流程类BIP（process BIP）把范围用文字固定下来。如果之前已经被接受的BIP，后来被认为超出了未来的范围，也应该明确记录和说明，因为已经被接受的BIP原本是外界判断BIP流程范围的合理参考依据。
5. BIP编辑不应该单方面关闭有争议的PR
单方面关闭行为并不能澄清仓库的范围，从原则上来说也是不可取的，而且会让这种单方面行动在未来变得更常见。
如果BIP编辑们能够遵守以上几点，即使Ordinals的BIP最终还是被关闭，我至少能知道为什么被关闭，有机会做出回应，整个过程也能真正有助于澄清BIPs仓库的范围。
（全文完）
19世纪的美国，金融中介和银行业迅速扩张，给经济的快速成长和工业化提供了动力。十九世纪也恰恰是美国在经济上迈向全球最创新国家的时期，这既得益于美国不分阶层的专利制度，保护创意知识产权，也得益于银行业的激烈竞争。
同时期的墨西哥，银行业几乎没有竞争，利率高企，只有有权势和已经很富有的人才有机会获得贷款。
美国银行业对促进国家经济富裕的帮助远高于墨西哥，这不意味着美国银行业不想独占获利，而是因为美国的经济制度引导了这种独占获利的动机。
Canton上的FA的竞争也日趋激烈，很多Dapp都在烧Token提供服务，有一部分转型到用户付费的方式，比如@canton_loop ，直接转型到用户付费，短期内从网络流量第一王座掉下来了，其他的Dapp则以补贴的方式进行。
如果类比19世纪时期美国的发展的话，这样的竞争是有利于创新有利于生态发展的。迟早Canton都会进入到一个更成熟更良性的生态发展阶段。
短期阵痛，中期看好！
@wesarn_real @YuvalRooz @CantonNetwork
港理工 @HongKongPolyU 宣布成立“生成式人工智能研究院”， 由杨红霞教授领衔。
杨红霞教授曾任字节跳动美国大型语言模型负责人，阿里巴巴集团人工智能科学家兼总监，雅虎公司首席数据科学家，以及 IBM T.J. Watson 研究中心研究员。
协鑫能源以接近10亿美金的的估值
战略投资RWA高性能链 @pharos_network
恭喜恭喜
