1图看懂，谁在为关税买单 分享一个尽量全面(&兼顾浅显易懂)的思考框架，和大家一起从全局视角看看“谁在为关税买单”。 (长期视角下关税减缓全球经济，所以最终肯定是“全球买单”。不过咱们这篇看更“直接些“的) 🌟首先，关税由进口商缴付。所以“直接为关税买单”的自然是征收关税国家的进口商(例:美国加征关税时，美方负责进口的企业)。但进口商自然要努力转嫁成本。因而“关税最终由谁买单“取决于进口商与消费者/贸易伙伴的博弈，以及关税对汇率/产业链的影响。 图1以美国向欧盟征收的20%关税为例，考察了7种极端情况(关税全部由某个特定人群承担)。现实中自然是7种情形都参杂一些的“混合态”。至于哪种情形更贴近现实，则属于实证研究的范畴，需要“看数据说话“了 1⃣进口价格不变，进口商缴纳关税，但面向消费者不加价。这种情况下自然是美国进口商(&零售渠道)全额为关税买单。 2⃣进口商向消费者转嫁关税成本，同幅提价。这种情形下最终为关税买单的是美国消费者。 3⃣进口商转向其它(不涉及关税的)货源。这导致美国消费者被迫接受“次优商品”，实际上买单的还是美国消费者。而且，这种情形下，美国政府也收不上来关税。 4⃣进口商要求(欧盟)贸易伙伴降价让利20%，以抵消关税成本。此时为关税买单的变成让利的欧盟出口商。 5⃣如果欧洲各国选择对让利的出口商进行补贴，则关税负担最终转移到欧洲纳税人头上。实际效果相当于美国间接对欧洲纳税人征税。 6⃣关税一般还会导致本币升值(贸易伙伴国货币相对贬值)。假设欧元正好贬值20%对冲掉20%的美国关税效果，则欧盟出口商/美国进口商/美国消费者的境况都没有变化。真正为关税买单的是欧元持有者(欧元购买力下降)。 7⃣长期视角下，关税会带来“供应链调整”。这导致全球布局的企业利益受损(被迫放弃最优布局&产生供应链调整成本)，最终为此买单的是企业的Stakeholders(利益相关者)，尤其是出资者，也就是股民