两周前，在hk 跟 @emilyRioFreeman 和mantle的小伙伴们吃了个饭，顺带聊了聊mantle的未来路线。 mantle过去两年其实干了不少事情，但是在大家的感知里又有些遥远。 🌼23年-24年 下定决定要搞defi和lst，花了大量的时间精力在推广mantle原生的流动性质押代币mETH @methprotocal。mETH可以直接作为collateral在bybit币本位合约里被抵押。并且是整个mantle defi 协议的底层流动性资产和计价资产。 凭借 $METH 和巨额激励，Mantle 的 TVL 在 L2 赛道中快速攀升。虽然mETH有很多机构级的客户，但是散户对这个事情缺乏感知。mETH代币是 $cook，现在fdv17m，与其庞大的tvl形成明显的倒挂关系。 🌼24年底25年q1 看到payfi的兴起，mantle收购了fiat24背后的瑞士银行作为自己的发卡机构，希望通过defi+payfi+u卡给生态带来新的用户。但是这个并购和u卡拉新的思路并未有很好的落地。 🌼25年q1 -q2 2.21日发生bybit被盗事件，mnt作为背靠bybit的layer2受到牵连。mnt从高位的1跌到了0.6。 由于被盗资产中包含大量 $mETH，任何与该事件相关的地址或资金都可能被交易所、协议标记甚至冻结，部分用户可能会因担心未来潜在的“链上冻结”或合规风险而选择赎回或出售手中的 $mETH。所以mantle的tvl在此阶段有大量的出逃。 🌼25年q2-q3 bybit完成了“灾后重建”恢复了元气，开始重建mantle。 重建得一步，就是拉盘MNT。不得不说，从7月开始到十月，mnt从底部0.55到最高2.5，完成了500%的涨幅。 拉盘就是硬道理，充分展现了老板们振兴mantle的决心和实力。 这段时间mantle链上也出现了一些原生meme。但是没有什么财富效应，所以很快都熄火了。 另外非常可惜的是，这段mnt的拉盘没有配合任何形式的onchain killer app的推广和meme的诞生，拉盘带来的热度和关注没有后续承接。整体运营打法显得有些零碎和割裂。 🌼未来 跟emily了解到mantle未来的定位和战略重点是RWA。 目前大多数RWA项目是“链下资产，链上凭证”。这意味着法律所有权和执行仍然依赖于链下的法律文件（如SPV的股东协议）。链上的Token只是一个“受益权凭证”。 所以，RWA最大的挑战在于清结算。Mantle目前最需要构建的是一块制度与技术融合的拼图：一个受到广泛认可、具有法律强制执行力的“RWA资产清结算最终性协议”。 如果mantle能把RWA这个事情做好做透，做到既足够合规又足够灵活，我觉得不失为一种公链错位竞争的增长策略。毕竟，用Meme来启动一条公链的认知度可以说是双刃剑非常明显的路径。 虽然过去两年对manle比较了解，但是可惜没在这条链上赚到一分钱，mnt对holder来说是地狱级别难度。希望未来可以在mantle上看到更多有趣的东西。（aka能赚到钱的😂）