To C 增长到底该怎么搞？ Initia 的VIP 机制沉淀用户的开始！ 最近看到很多人在说怎么做 To C 的增长，其实 Web3 和 Web2 本质是一样的。 从电商时代开始就有 B2B、B2C 的说法，放到今天的 Web3，项目要想活得久，还是得搞明白：怎么把用户搞进来、留住，再慢慢变成你的死忠粉。 To C 增长的本质，其实一直没变——烧钱补贴，先把人拉过来，再慢慢培养用户习惯。Uber 最早就是补贴大战起家，现在京东也开始卷外卖了，靠的还是最传统的“便宜第一枪”。 Web3 也是一样，开局空投拉人气——但问题来了：大多数项目还没走到习惯培养这一步，就已经在 TGE 套现跑路了。比如 $xxx（很多不具体点名了），上线后狂拉一波，结果生态一地鸡毛，老板早就赚钱走跑了。 ————————————— 🔘但也有例外，比如 Initia @initia 一开始我也就是抱着撸空投的心态进来，结果撸着撸着，反而开始理解这个项目想干啥，甚至有点上头。5% 的开局空投只是 appetizer，真正的主菜是后面的 VIP 机制，25%的VIP奖励和25%质押，加起来高达50% 代币是用于生态的长期激励。 ————————————— 🔘VIP 是 Initia 想出来的长效激励方式 逻辑不复杂但很聪明：不是一次性空投，而是每两周发一次奖励 $esINIT，是锁仓的 $INIT，不能立马卖掉，需要你持续参与、活跃交互、维持得分，才能慢慢解锁。你越认真参与、越活跃，拿到的奖励就越多，反之就慢慢来或者拿不到。 ————————————— 🔘而这个“得分机制”也不是死板的 各个 Rollup 项目可以自己定义规则——你是做交易？加分；提供流动性？多加点；天天来签到？也有分。玩法可以很灵活，目标就一个：别撸完就跑，而是持续用、持续参与。 你要是懒得天天交互，还可以把 $esINIT 锁进 LP 池，赚点手续费，项目也顺带提升流动性，用户项目两边都受益，设计得很合理。 ————————————— 🔘Rollup 开发者也能分激励 你把生态搞得好，用户活跃度高，那你就拿得多，反过来也倒逼他们持续运营和优化产品，而不是拿了融资后就不做事情。 ————————————— 整个 VIP 的底层逻辑说白了就一句话：过去是“你来，我送钱”；现在是“你认真参与，我认真奖励”。 Web3 的 To C 增长，不能靠一波热度走完，还得靠机制稳长线。你不真心做生态，用户怎么可能真心留下？$Initia 这套 VIP，我只能说一句：现在撸的是空投，后面撸的是情怀（和真金白银）。懂的，自然会留。