《撸毛工作室运营指南》 看了下这两天关于撸毛工作室的瓜，验证了一句话， 成功的人都是相似的，失败的人各有各的不幸。 做团队最重要的是什么？ 最重要的是信任，无论你是找合作伙伴、员工还是交朋友， 获得别人信任的能力是最重要的，撸毛这个事离钱这么近， 如果没有信任的积累，无论经历困难时期和撸到大毛都会让团队崩掉。 要用什么样的员工？ 投研端与执行端是分开的，投研最重要的是决策质量。 执行最重要的就是按照流程去稳定的执行好，员工的欲望稳定度是最关键的。 你只需要做好你的sop,尽量能让事情量化到最简单化可操作。 更不要从推特上去招聘员工，这方面的执行人员甚至不需要懂币圈。 关于工作室的操作指南可以看我之前的文章都非常详细的写过。 《撸毛工作室如何降本增效?》 https://t.co/q6Wdy5cfA4 《撸毛的进阶之路》 https://t.co/9meYwffxZh