创业最大的坑是选人 这些年创业下来，我越来越确定一件事： 人错了，事再对也会错；事错了，只要人对，还能一起调回来。 那怎么判断一个人值不值得深度绑定？ 一是他知道了你的弱点后，会做什么。 只要相处久了，彼此的弱点都会暴露出来。 靠谱的人，会去想办法保护你的弱点，帮你补上短板； 想薅你的人，会把你的弱点当筹码。拿来要价、控制你，甚至在你最脆弱的时候，捅刀子。 我破产那次，就被狠狠补刀过，这种感觉真的一辈子都忘不了。 二是熬得住时间的人，才值得谈利益。 我的铁律是：不在认识的一年内，和任何新认识的人产生深度利益关系。 这个方式直接帮我过滤掉了大多数心术不正的人。 纯忽悠的、会坑人的，大多没耐心陪你一年。 我发现我过去很多大坑，都是因为所谓感觉对了就上车，节奏太快。 其实只要把时间线拉长，很多东西自然就显形了。 还有一个很容易被忽略的点： 一个人人品不错，不代表适合一起共事。 他可能正处在自己的傲慢期、过度想证明自己的时期。 你拉他进来，就等于主动报名，要和他一起完成人生课题。 当一个人陷在我要证明自己的那股劲里时，九头牛都拉不回来。 我以前赚快钱最飘的时候，就是这个状态。 所以，对我来说，选人一定是极度谨慎的事。 前期宁可单打独斗，也不要在上头的时候，找一个让自己感觉对的人。 把它交给时间，是我目前见过最靠谱的方式。