这个事情，发律师函，真的不是很妥当，家印兄，要三思啊！ 在传统金融市场中，这种乌龙事件，也时有发生，我作为老券商背景出来的人，05年日本瑞穗证券的乌龙指事件，堪称教科书级别的善后模版教程，开新闻发布会，诚挚道歉，加强风控预警，提高安全度，这是最妥当的。 1️⃣事件背景：瑞穗证券的乌龙指事件（2005年） • 时间：2005年12月8日 • 地点：日本东京证券交易所（TSE） • 主角：瑞穗证券公司（Mizuho Securities） 在2005年，日本正在经历一波互联网创业公司热潮，尤其是当时的新兴创业板——JASDAQ市场。当天，一家名为J-COM公司的小型人力资源外包公司首次上市（IPO）。 瑞穗证券原本想通过系统下单卖出1股J-COM的股票，价格为61万日元。但因操作失误，输入成了以每股1日元的价格卖出61万股。 ⚡ 但是J-COM总股数才只有14,500股，根本卖不出61万股。 然而东京证券交易所的交易系统存在严重缺陷，即使订单明显异常，也没有自动拦截。而且，即便瑞穗证券发现了错误并迅速要求撤单，交易所也以“系统无法撤销为由”拒绝处理，导致交易完成。 结果： • 其他市场参与者疯狂低价买入这些股票，导致瑞穗证券遭受巨额亏损。 • 市场一片混乱，东京证券交易所也因此承受了巨大压力。 2️⃣小手川隆是谁？他做了什么？ 小手川隆（Takashi Kohtegawa），当时是一位日本著名的散户投资人，昵称“BNF”（据说来源于他常用的网络ID），当时年仅27岁左右。 在这场混乱中，他敏锐地察觉到异常： • 他快速大量买入J-COM的超低价股票。 • 并在价格回升时迅速卖出，获利了结。 据传，小手川隆仅凭这次交易，就一日内赚了约20亿日元（约合当时的1700万美元）。 这次事件也让他从日本证券界的隐秘高手，一跃成为传奇人物，后续积累了巨大的个人资产。 3️⃣事后瑞穗证券如何处置？ 瑞穗证券因为这次乌龙指事件直接亏损了约400亿日元（约合当时3.4亿美元）。 事后处置包括： • 内部处理： • 多名高层领导被辞职或降职。 • 大幅加强了内部订单管理流程和系统审核机制。 • 对外处理： • 瑞穗证券向东京证券交易所提出索赔诉讼，认为交易所系统存在严重缺陷，导致无法撤单。 • 双方经过长时间拉锯，最终东京证券交易所在2006年宣布总裁辞职，并向瑞穗证券赔偿大约107亿日元。 • 长远影响： • 东京证券交易所被迫对交易系统进行大规模升级和审计。 • 日本整体金融业对交易风险管理、系统容错设计开始更加重视。