sun micro 之前有 Ken Olsen (1926-2011)创建的 Digital Equipment Corporation. Dec 1986年是收入仅次于 IBM 的世界第二大电脑公司,他的软件操作系统 VAX 八十年代如日中天。但很快 sun micro 就依靠便宜至少 50%的硬件价格,和基于日渐成熟的开源 unix 系统的软件,蚕食 Dec 的市场份额。
最终 Olsen 1992年在 DEC 巨额亏损后黯然辞职。Olsen 1987年曾有名言,说 “Unix 是蛇油”. 他没有预见到开源的 unix 系统持续迭代,后来变得更稳定和强大。
DEC 在顶峰时年收入高达 140亿美元,市值应当是收入的好几倍。后来 1998年被 compaq 96亿美元收购。
在另一个平行世界,Ken Olsen 他老人家也许在 1992年被强迫辞职之后,就重仓 Sun Micro 股票,因为作为被击败的竞争对手,他应当比所有人都清楚DEC 为什么打不过 sun micro 的全部详细原因。然后躺平到 2000年,获得十几倍的回报再卖出,继续躺平。然后也许此刻他老人家 99岁高龄还能天天悠闲的练习阿斯汤加瑜伽,而不是 85岁就遗憾的英年早逝。
Sun microsystem 2000年的时候股价如日中天,市值一度到两千亿美元,后来在廉价 PC 和开源 Linux 系统的进攻下节节败退, 2009年不到六十亿美元贱卖给 Oracle. 原来在 menlo park 的总部也卖给了 meta.
事后看,Sun 可以有两个路线获得有机增长,而且这两个路线对于它所拥有的资源而言,是个比较自然,并不太难的演变。
一个是提前做 red hat 的事,给企业使用 unix 提供技术支持, red hat 后来 340 亿美元被 ibm 收购。还有一个路线是做 cloud computing, 在 2000年的时候,不管是技术还是企业销售渠道,sun 都有强大资源,可以做得比那时还是个书店的 amazon 好很多。
但这两个新路线,需要和当时卖高端 solaris 服务器的商业模式,完全不同的思路和组织架构,会对股价短期产生巨大冲击。一般 ceo 没有足够魄力和威信,可以那么早就对自己提前革命。等到最后意识到的时候,已经来不及了。
Bill Atkinson 74岁就英年早逝,据说是胰腺癌。九十年代他曾经创建 General Magic, 公司一度风头很健, 1996年上市但最终 2002年倒闭。General magic 试图做的东西,可以看成是 iphone 的前身,但过于领先时代,它的愿景和当时技术基础可以支持的能力差距太大,而最终垮掉。General Magic 的几个雇员后来在 iphone 和 android 的开发中发挥重要作用并且发了大财。单个公司倒闭不要紧,只要行业人才能留下,经验可以积累,就可以为技术生态继续做贡献,迟早开花结果。
人成长的过程中会遭遇两类 pua.
一类是负面的 pua, 这个在成长早期比较多。就是别人打压说你这个不行,你很 sb, 很土,浑身上下都是劣根性,等等。打压完之后就说,只有按照我的做法才行,逼格更高,等等。
另一类是正面的 pua, 说各种奉承话,鼓励你去膨胀,诱导你去冒不该冒的风险,典型的是公元 382年慕容垂鼓励苻坚去伐东晋的那段慷慨陈词。当下的一个典型例子,就是一些投机者常爱喊的“永远满仓,永远热泪盈眶”之类的幼稚口号。
不管是正面的还是反面的 pua, 都是在诱导你无条件接受外人构建的虚假叙事,奉献出更多自己的资源,承担更多根本不应该承担的风险和义务。阅历和经验少的人,很容易落入各种 pua 的圈套。
增加对 pua 的免疫力没有捷径,只能依靠各类经验的长期积累,对大量“从奴隶到将军”和“从将军到奴隶”的历史案例的反复研究,以培养丰富的情绪记忆和敏锐的直觉。
最近听到很多案例,关于富家子弟对于风险缺乏敬畏而不到四十岁就死亡的事情。死亡的原因可能是吸毒,划船,开飞机,滑雪等等。
富家子弟从小的成长都是父母罩着,很多风险在大老远就已经被父母给隔离住了,这是他成长几十年下来的直觉体验。因此他理直气壮,理所当然的认为世界本来就是这样。枯燥感会驱动他不停追寻各种新奇刺激的活动,对各种潜在复杂的风险完全缺乏敬畏。如果说多了还会觉得烦,觉得你妨碍他追求幸福快乐的生活。但等到遇到致命风险时就来不及后悔了。古今中外都是如此。
这个事情实际上没有完美的解法。父母如果不罩着来规避风险,孩子容易出安全问题。管得太细,给他维护一个美好的泡沫,他又觉得理所当然,毫无敬畏,怎么提前劝也不听。
只有亲自痛过,接受过痛击,但这个痛击又不致命,才有可能真正健康的成长。但这个度无法完美把握,每个不缺胳膊少腿的成年人都只是幸存者而已。
这个现象在金融投资领域,还有其它很多领域都普遍存在。
最近注意到一个新现象,就是 youtube 上会推荐很多和哲学,心理学相关的频道,其内容基本都是由 ai 生成,不管是声音,图片, 还是文字内容。
但制作质量相当高,很多内容很有深度。而且估计因为全是 ai 工具生成,产出也很高,一个频道每天都会上传一个,甚至两个新视频。
猜测这些视频背后的制作者,大概是掌握了工业化大规模快速生产高质量视频的流程,商业模式是希望低成本获取大流量来赚 youtube 上的广告费。而竞争者的涌入,ai 工具的不断进化,也会逼迫所有视频制作者不断提高产品质量。
作为听众和消费者,感觉好像是从以前吃家庭作坊养的鸡 (价格贵而质量参差不齐) 变成吃工业化农场生产的鸡 (价格便宜,质量有基本保证)
感觉类似的现象会迅速的,无孔不入的席卷所有领域。
人的睡眠不好的一个主要原因是精神压力过大。
精神压力的根本原因,是觉得有坏的后果将要发生,但自己却无能为力,无法控制局势。
缓解精神压力的第一个步骤,是冷静分析,采取切实的行动,直面风险,降低坏的后果发生的几率,降低潜在损失。一旦开始采取行动 (而不是消极的吃斋念佛,自欺欺人),并且获得实际真实的反馈,大脑会潜意识重新开始计算,会意识到坏的后果发生的几率比预期的小,最坏损失比预期的小,或者自己通过行动慢慢降低了坏的后果发生的几率,降低了损失幅度,精神压力自然变小。潜意识是个好东西,你可以欺骗自己,但很难欺骗自己的潜意识。
缓解精神压力的第二个步骤,是增加自己的耐受力,即使最坏的后果发生了,损失还能承受,还能熬得过去。股市大跌时,恐慌的人都是手上现金储备不足的人。即使写一千次 “别人恐惧我贪婪”, 如果手上没有足够弹药,仍然会有巨大精神压力。
缓解精神压力的第三个步骤,是愿意付出可观的代价和投资,增加自己在各个维度的选择权,消除任何单一维度被外人破坏和拿捏的可能性。这里奇妙的是,如果对手知道你有很多选择权,就会愿意客客气气和你好说好商量。一旦知道你在某个地方有短板,没有选择权,反而容易翻脸不认人,铤而走险。
缓解精神压力的第四个步骤,是建立一个和外部有丰富连接的复杂系统,不断增加好事发生在自己身上的概率。这样即使在某一个地方,面临确定的价值为一百的损失,但在另外一个地方,将收获短期不那么确定,但长期概率较大的价值为一万的收获,那么潜意识里对于之前普通人会感到有精神压力的事情,也就根本无所谓了。换句话说,在新的领域的指数级别的成长,可以让旧的领域的各种烦恼成为伪命题。
当你能够有效管理精神压力之后,自然可以有效管理和实现深度睡眠,大部分时间可以神清气爽。这是会发现和那些有各种精神压力,睡眠不好的人根本无法有效沟通。理解底层原理后,慢慢学会闭嘴,不再被那些“精神压力大,睡眠不好,健康每况愈下”的人的完全错误低级的理念所干扰,继续专注发展壮大自己的系统。