【 $NAT 可用于支付矿工电费，1000W美元/月的购买压力的飞轮效应启动！】 先说结论： 矿工用零成本的伴生矿支付成本 → 矿场获得高增值资产 → 市场产生持续购买压力 → $NAT 价格上涨 → 矿工利润增加 → 算力增加 → BTC 安全增强 细细道来： $NAT 作为“BTC网络安全增强型补贴代币”，是通过数字物质理论 #DMT 从比特币区块数据（bits 字段，代表挖矿难度）中原生生成的 “非任意代币”。自区块 885,588 之后， $NAT 自动分发给挖出区块的矿工，成为矿工的零边际成本伴生矿收入。 现在，这一机制被矿场创新性地应用于电费支付： 1⃣ 矿工的巨大激励（成本对冲）： 矿工免费挖到的 $NAT 支付最大的刚性运营成本——电费（如 20%）。这将使矿工的实际净利润增加，相当于运营成本被打折。 2⃣ 矿场的战略盈利（风险锁定）： 托管矿场电费毛利润不低于 20%。矿场接受 $NAT 支付，是将部分稳定收入转化为持有具有高增长潜力的数字资产。即使 $NAT 价格短期下跌，也不会造成亏损。 相反，如果 $NAT 上涨，矿场的收益将巨大提升。 这是矿工的短期变现需求与长期战略囤积之间的逻辑博弈： 1. 变现需求： 矿工需要变现 $NAT 来支付非电费的运营成本（例如 AntPool 已开始变现 $NAT 来支付员工工资、租金等）。 2. 战略囤积/优惠回购： 矿工相信 $NAT 长期价值，他们倾向于囤积伴生矿获得的 $NAT，等待更高的升值回报。同时，矿场也会通过经济激励（如电费折扣）来鼓励矿工使用 $NAT 支付。 3. 最终闭环： 矿工将挖到的 $NAT 变现用于其他开支后，为了享受矿场支付的成本对冲优惠，会在公开市场上回购 $NAT 来满足支付要求。 量化这个需求和数据：经过矿工 @rometheminer 测算，假若 全球 1000 MW 的托管服务采用此模式，每月将产生约 $1000 万美元的刚性净购买 $NAT 压力。 带来的行业影响： 四大华人矿池（ViaBTC、AntPool、SpiderPool、F2Pool）全部下场，这种核心矿业力量的支持，使得 $NAT 支付不再是孤立的试验，而是一种行业趋势。比特币全网近 60% 算力的支持，也标志着 $NAT 飞轮效应（NATwheel）的启动。 除了持续的净购买压力和 $NAT 市值增长，会增加矿工的每区块总奖励，并降低矿工盈亏平衡点。 $NAT 成为核心结算资产， 成功的由抽象的“补贴代币”升级为 “矿业硬通货结算资产”，将自身价值与比特币网络的安全能源基础紧密锚定。 总结： $NAT 支付电费的模式，是一个利用“零成本伴生矿”激励矿工，通过套利创造刚性市场需求，并实现比特币安全预算增强的经济闭环。 除了这次电费的落地应用， $NAT 跨链至ETH\SOL\BSC的行动，距离让其成为 “AI 智能体（AI Agents）的通用 token，打造 AI 世界的“比特币”又更进一步了。