圆梦时刻 ❤️ 见到 @heyibinance 翻相册翻到去年7月30日，第一次线上和一姐连线，那是给 @BNBCHAINZH 的创始人做指导沟通。当时我问了她一个问题：作为女性，在创业中怎么面对职场的压力和挑战？ 她的话，我一直记到现在。 她说：创业就别把自己当女性，这个市场大家都公平竞争，踏实做事就好。你要有清晰的认知：你是谁？你从哪里来，要到哪里去？你的优势是什么？ 这个世界上，大家很容易给女性贴各种标签。但如果你内心不够强大，就不要创业了。就像她这次现场说的： “要做一棵树，足够强大，强大到你可以自己撑起来。当你强大到可以支棱起来的时候，所有关系对你来说，只是你的选项之一。无论你在高峰还是低谷，你是否能非常坦诚地面对自己？” 每个人都有自己的成长空间，去年我对圈内的知识基础也不牢，那就加倍努力打根基，见不同的人学习交流、跑会，找生态资源。不用告诉别人你弱，只需要默默把自己变强。 很多人输在不敢承认不行、不敢迈出第一步。认清自己、改变自己，才是破局的关键。别被标签定义，成长就是扎根自己，做一棵树，默默变强，不用喊疼、不用卖惨。强大了，世界自然对你温柔。 一路走来的心酸，一姐用了席慕蓉的一句话回应：“既然说了好，就不说疼。” 从四川农村的穷丫头到币圈女王，她经历了常人难以想象的困难。但她从来不抱怨，也不退缩，只是默默努力，默默前行。 ✔️这是我当时记下的笔记📝 1. 出身不重要，重要的是你的努力和选择。 2. 要敢于试错。 3. 执行力比想法更重要。 4. 要重视用户。 5. 要有长期主义思维。 6. 女性可以在任何领域取得成功。 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ 🌈昨天在香港瑰丽听一姐说币安的发展，信息量也很大，总结下重点： 1️⃣币安不止做币，开始搞原油、黄金、白银了 一姐透露，币安前段时间已经上线了大宗商品，而且交易量在传统规模里占到了非常高的比例。她说了一句话我印象很深：“可能传统金融机构现在也会觉得我们是威胁，可能他们也会喊打倒Crypto。” 想想挺有意思，以前是Crypto喊打倒华尔街，现在华尔街反过来喊打倒Crypto，角色完全反转了。 为什么做大宗商品？一姐的逻辑是：币安不想被“Crypto”这个标签框死，标签就是画地为牢。回到原点问自己，你为这个世界的金融自由做了什么？你为金融平权做了什么？ 如果目标是让全球金融系统更高效、更低成本，那无论是比特币、股票、还是原油黄金，都只是工具。7×24小时交易、即时结算、低门槛参与，这些Crypto的基础设施能力，完全可以输出到传统资产上。 2️⃣稳定币牌照是必要妥协，但值得 香港上周发了两个稳定币牌照，主流金融机构开始入场。一姐说，2014年的口号是“打倒华尔街”，今天行业规模大了，机构用户多了，融合是必然。 但她没有盲目乐观。杜宇提了一个很现实的问题：主流金融机构已经活得很好了，哪有动力做真正的创新？ 一姐的回应很务实：接受监管不是目的，是实现更大目标的手段。合规不是自我设限，是换一张更大的入场券。她原话：“日拱一卒，每天做好一点点就可以了。” 关于行业污名化，她也有说法。很多人觉得做区块链不好意思说出口，一姐说：新生事物如果所有人都看得懂、没有争议，哪来的艰辛、挑战和创新？当华尔街开始180度大转弯拥抱区块链的时候，恰恰说明这个行业的早期红利越来越少了。 言下之意：野蛮生长结束了，合规化、主流化是不可逆的趋势。 3️⃣中心化vs去中心化，别再二元对立 有人可能会问：币安这么中心化，跟去中心化的精神矛盾吗？ 一姐的回答很直接：别把Crypto当Crypto去看，就当它是一个更高效、更低成本的金融系统。用户不关心底层架构去中心化到什么程度，只关心是不是更快、更便宜、更好用。 她还聊到组织管理。她说自己花很多时间想“怎么样让这个组织自己支棱起来、自生长”。不是靠创始人的权威驱动，而是靠制度、文化和人才梯队。 举了个例子：AI写代码，员工兼职干多个项目。当AI让个体效率倍增，传统的KPI考核体系面临失效。一姐的应对思路不是加强管控，而是让整个组织的产出能力和创新能力进一步提升，用更高的目标引导能量，而不是用更严的规则约束。 最后她说了句话我记下来了： “如果你要选择成为创造历史的人，那你也需要承担历史的责任。” 责任面前，中心化还是去中心化没那么重要。能被追责、愿意承担责任，恰恰是中心化组织相对于完全去中心化网络的一个优势。 一姐追求的是一种正和博弈，币安的成功不以伤害用户、伤害行业或对抗监管为代价，而是通过做大蛋糕、提升效率、承担更多责任来实现。水涨船高，你在行业头部，自然就变成更有商业价值和公众价值的公司。 最后一句我特别喜欢： “当奇点来临的时候，当moment来临的时候，其实我们是无知无觉的。但是它发生的时候，可能就是日常吃吃喝喝、吃饭睡觉的某一天。” 边界上走路的人，反而走得最稳。