Notes
「人人都在加仓,我偏是不信」🤨
反弹趋势下一片欢声笑语中,58bro.eth 选择了继续看空:今早八点他向 Hyperliquid 充值了 780 万枚 USDC,随后加仓了 214.8 BTC 和 3600 ETH(约 2460 万美元)
目前他持有 300 BTC、5300 ETH、459.51 $BNB 和 148 万枚 $ENA 的空单头仓,累计价值 3536 万美元,浮盈 84 万美元,其中 $BTC 和 $ETH 的开仓价分别为 $73,330.4 和 $2,469.75
钱包地址 https://t.co/MRJLCyhev7

As the market moves up, several short positions of @0x58bro — including $ENA, $LTC, $BNB, $BTC, $ETH, and $HYPE — have been liquidated.
Yet he is still shorting against the trend, depositing 7.81M $USDC into #Hyperliquid to add to his $BTC and $ETH shorts.
Despite this, he is still profitable overall, with total profits exceeding $32.8M.
https://t.co/VuMkOLWtPt
https://t.co/s2wWv5qZC8



GSR 做市风格:
一,不同于 DWF 那种暴力拉升和砸盘的风格,GSR 的 K 线通常比较磨人。他们喜欢通过长时间的震荡来换手。
二,流动性好,深度厚,大资金进出方便。且合规性高,更容易上 Coinbase、Kraken 等交易所。
典型案例包括 $SUI $AVAX $ENA 等。
可以发现,GSR 参与的项目往往具有更长的生命周期。
重点在于,这一次,GSR 的流动性飞轮转向了 @katana 。
作为 Polygon 和 GSR 联合孵化的项目,Katana 被严重低估。
Katana 范式转移一:链级 ve(3,3)
传统的 Layer 2 代币往往陷入“无价值治理”的陷阱,Katana 通过经济模型重构了这一现状。
价值捕获: $KAT 引入了 ve(3,3) 模型,但将其从单一协议提升至公链级别
激励定向: 用户需锁定 vKAT 以投票决定链上激励的流向,并以此捕获协议收入
Katana 范式转移二:“公平启动”下的博弈设计
Katana 的代币分配设计极具博弈色彩。
反 VC 叙事: 无投资者、无预售
用户优先: 核心贡献者的筹码在 $KAT 开放转让 1 年后才开始解锁,而散户享有优先退出权
中心化控制力: 尽管强调公平,但近 50% 的代币仍归属于基金会财库。这是项目方在早期进行调控、维持市场稳定的战略筹码
背靠 Polygon 生态 + GSR T0 级做市 + ve(3,3) 经济模型。
这注定是一场长期游戏,而非短期投机。
当前参与窗口:
币安钱包理财:瓜分 5000万 $KAT
OKX 链上赚币:瓜分 6500万 $KAT
理财产品的本质是用时间换取确定性收益。
对于看好 Katana 长期价值的用户,这是不错的布局时机。

Crypto prices since Trump took office:
$BTC: -40%
$ETH: -45%
$XRP: -59%
$SOL: -72%
$DOGE: -78%
$ADA: -77%
$LINK: -69%
$AVAX: -79%
$SUI: -82%
$TON: -77%
$ENA: -89%
$PEPE: -81%
$APT: -90%
$TRUMP: -90%
$MELANIA -98%
Thank you, Mr President.
Crypto prices since Trump took office:
$BTC: -40%
$ETH: -45%
$XRP: -59%
$SOL: -72%
$DOGE: -78%
$ADA: -77%
$LINK: -69%
$AVAX: -79%
$SUI: -82%
$TON: -77%
$ENA: -89%
$PEPE: -81%
$APT: -90%
$TRUMP: -90%
$MELANIA -98%
Thank you, Mr President.
It looks like Jez San(@aerobatic) has sold 6,091 $ETH($12.92M) and 1.618M $LINK($15.19M).
Two days ago, wallets linked to Jez San moved the following assets to two new wallets:
1.618M $LINK($15.19M)
6,091 $ETH($12.92M)
43.53M $ENA($4.71M)
32,907 $AAVE($3.6M)
596,513 $UNI($2.25M)
8.08M $ONDO($2.02M)
1.49M $PENDLE($1.88M)
250K $AVAX($2.3M)
About 40 minutes ago, the 1.618M $LINK($15.19M) and 6,091 $ETH($12.92M) were sent to Binance through Flowdesk.
https://t.co/tloL70XXp8
https://t.co/ssrd6e8gWV



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🌐 3 月 2 日 - 3 月 8 日|本周大事件
📅 3 月 2 日|星期一
🔵 MiniMax 年报
🔵 $ENA 将于 3 月 2 日解锁 4063 万代币,价值约 421 万美元,占流通量 0.53%
📅 3 月 3 日|星期二
🔵 MANTRA 代币完成升级,包括代币代码更改和 1:4 分割
📅 3 月 4 日|星期三
🔵 美国 2 月 ADP 就业人数
📅 3 月 5 日|星期四
🔵 美国经济状况褐皮书
🔵 美国当周初请失业金人数
🔵 十四届全国人大四次会议在北京召开
🔵 沙特阿美公布官方原油售价
📅 3 月 6 日|星期五
🔵 美国 1 月零售销售月率、2 月失业率、2 月季调后非农数据
🔵 $HYPE 将于 3 月 6 日解锁 17.3 万枚代币,价值约 554 万美元,占流通量 0.04%
📅 3 月 7 日|星期六
🔵 $OP 将于 3 月 7 日解锁 1950 万代币,价值约 238 万美元,占流通量 0.98%

Prices since Trump became the 1st pro crypto president of the United States:
$BTC: -40%
$ETH: -45%
$XRP: -59%
$SOL: -72%
$DOGE: -78%
$ADA: -77%
$LINK: -69%
$AVAX: -79%
$SUI: -82%
$TON: -77%
$ENA: -89%
$PEPE: -81%
$APT: -90%
$TRUMP: -90%
$MELANIA -98%
美联储开始降息的主流预测的基本是按兵不动到5月,6月开始降息,对应会议在 6月16–17日。
这也就意味着宏观情况保底在今年6月开始转好。
但实际上市场一般会在第一次降息前 1–3 个月先把预期做出来,然后市场跟着预期去定价,价格比利好更早一些。
按照这个逻辑来讲,决定预期的关键节点都挤在 3–4 月,2月可以不看行情过个好年。
一共四个节点:
3月6日:2月非农(就业)
3月11日:2月CPI(通胀)
3月17–18日:FOMC + 点阵图(SEP)
4月10日:3月CPI
另外好消息是1月CPI同比2.4%,通胀回落,只要没有大的极端行情,BTC价格基本上会稳定在目前7w上下,ETH2K附近,拿住资产等年后3月的好消息。
差不多到熊底了,BTC ETF不断流出,价格也还反反复复难以下探,
和上一个周期矿工套现的底部差不多,最多一两个黑天鹅再往下插个针,基本算是顶部打5折。
那么问题来了,前两年那些风风光光的山寨头部想要回到顶部需要涨多少?
$ZRO 回到7.47 需要 4.2 倍
$STRK 回到4.41 需要 90倍
$ENA 回到1.52 需要12.6 倍
$ZK 回到0.321需要 4.7 倍
$ETHFI 需要18倍
$BLAST 需要 44.4 倍
$SAGA 需要206倍
$IO 需要60.3 倍
$TIA 回到$20.85 需要 61.7 倍
也不怪这么多VC大佬想要退出加密投资。
小黑 (BitMEX 联创 Arthur Hayes) 天天推特喊单这个奶那个,不过他这二级市场玩得却是多次折戟,经常高吸低抛:
他今天清仓了他在去年 12 月花 $935 万买进的 4 种 DeFi 代币,亏掉了 $348 万。
◎$0.56 买入 230 万枚 $LDO ,$0.42 卖出,亏损 $31 万;
◎$0.23 买入 1580 万枚 $ENA ,$0.13 卖出,亏损 $154 万;
◎$2.06 买入 140 万枚 $PENDLE ,$1.34 卖出,亏损 $99 万;
◎$0.74 买入 215 万枚 $ETHFI ,$0.47 卖出,亏损 $63 万。
地址:https://t.co/9bMP04yihp
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本文由 @Bitget 赞助|Bitget VIP,费率更低,福利更狠

Arthur Hayes(@CryptoHayes) is selling DeFi tokens.
In the past 15 minutes, he moved out 8.57M $ENA($1.06), 2.04M $ETHFI($954K), and 950K $PENDLE($1.14M) — likely to sell.

Arthur Hayes( @CryptoHayes )向 #WinterMute 和 #Binance 汇款
- 530万 $ENA (655794美元)
- 370,000 $PENDLE ($441,350)
- 172万 $ETHFI (804253美元)
🤓🤓😎😎知行合二的大哥哥
Arthur Hayes(@CryptoHayes) sold $PENDLE, $ENA, and $LDO, then bought $HYPE.
Over the past 24 hours, he bought 57,881 $HYPE($1.91M) and now holds 131,807 $HYPE($4.33M).

Arthur Hayes(@CryptoHayes) always buys high and sells low!
Bought 1.4M $PENDLE($2.87M) at $2.06 and sold 327,869 $PENDLE($502K) at $1.53.
Bought 15.8M $ENA($3.6M) at $0.23 and sold 3.6M $ENA($499K) at $0.14.
Bought 2.3M $LDO($1.29M) at $0.56 and sold 2.31M $ENA($980K) at $0.42.
https://t.co/iwzoAmeWmk

Arthur Hayes ( @CryptoHayes ) 向#FalconX发送了 3,597,122 $ENA ($499.34K) 和 327,869 $PENDLE ($501.64K),并且可能还会发送更多资金。
8 小时前,他向#FalconX发送了价值 980.3K 的 231 万 $LDO 。
小黑哥在获得一定的反弹后,开始出货😅😅😅
Arthur Hayes(@CryptoHayes) continues to dump his holdings!
He just deposited 327,869 $PENDLE($502K) and 3.6M $ENA($499K) into #FalconX.

$ENA just went live with leverage on @hyenatrade.
Use USDe as margin, earn passive yield,
and stay positioned up to 10x long/short on ENA.
This is what collateral efficiency looks like.
Structured risk 🤝 composable rewards.
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📊 Tracking $ENA trends? @ethena_labs
MEXC AI turns on-chain data and sentiment into clear market insights.
🔍 View the ENA AI Token Report:

Crypto prices since Trump took office:
$BTC: -10%
$ETH: -9%
$XRP: -33%
$SOL: -47%
$DOGE: -62%
$ADA: -61%
$LINK: -45%
$AVAX: -62%
$SUI: -70%
$TON: -70%
$ENA: -58%
$PEPE: -75%
$APT: -77%
$TRUMP: -79%
Please Mr. President, this is not the winning we were promised.
$RIVER 最近疯涨,从 $5 一路涨到了 $25
现价 $20
(波动较大,注意风险)
另外一个信号是,小黑哥旗下的投资机构 Maelstrom 投资了 River
TGE 后还能获得融资的项目,大概率是好项目。
比如 $ENA 。

🌐 1 月 5 日 - 1 月 11 日|本周大事件🪄
📅 1 月 5 日|星期一
🔵 美国总统特朗普发表讲话(8:30)
🔵 $ENA 将于 1 月 5 日解锁 1.7188 亿枚代币,价值约 4159 万美元,占流通量 2.37%
📅 1 月 6 日|星期二
🔵 美国法院确认马杜罗将于北京时间 6 日 1 时在纽约出庭
🔵 “科技春晚”2026 年消费电子展(CES)开幕,为期三日
🔵 币安 Alpha 上线 Brevis(BREV)
🔵 $HYPE 将于 1 月 6 日解锁 1246 万枚代币,价值约 3.1693 亿美元,占流通量 3.61%
📅 1 月 7 日|星期三
🔵 美国 12 月 ADP 就业人数(万人)
🔵 Based 圣诞纪念灵魂绑定 NFT 申领截止
📅 1 月 8 日|星期四
🔵 美国至 1 月 3 日当周初请失业金人数(万人)
🔵 XMAQUINA 与 Virtuals 合作进行 $DEUS 最后公募
📅 1 月 9 日|星期五
🔵 美国 12 月失业率
🔵 美国 12 月季调后非农就业人口(万人)
🔵 $MOVE 将于 1 月 9 日解锁 1.6458 亿枚代币,价值约 615 万美元,占流通量 5.77%
📅 1 月 10 日|星期六
🔵 $LINEA 将于 1 月 10 日解锁 13.8 亿枚代币,价值约 975 万美元,占流通量 6.34%
📅 1 月 11 日|星期日
🔵 $APT 将于 1 月 11 日解锁 1131 万枚代币,价值约 2160 万美元,占流通量 0.70%

3/5 $ENA 的上方TP
目前TP1:0.24 已经到了,距离你的 0.2 成本也有 20% 左右了。下一个大阻力 应该是在 0.3 区域这块。
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这轮周期里,最成功的一批项目,其实在一个关键点上把事情做反了
用自动回购,把价格曲线和用户一起搞乱了
典型案例就是早期周期宠儿 $HYPE、$ENA、$JUP
在估值倍数上完全不公平的水平,用极其夸张的价格,直接把数以千万计的资金打上去回购,等于在顶部用金库给市场抬轿子
价格一拉升,叙事就跟着被点燃,价格驱动叙事
散户看到趋势与叙事同步强化,FOMO 冲进去接盘,最后在顶部被收割
这不是个别人的判断失误,而是机制制造的集体误判
更糟的是,很多创始人也被这种自我强化灌了太多鸡汤,开始相信那些倍数就是合理的,因为价格暂时证明了他们
市场的短期反馈,被当成了长期价值的认证,这就是后面一切矛盾的起点
随后价格进入数月下行,回不到前高,也看不到明确回到前高的路径
于是又出现了第二种同样错误的归因
有人开始怪机制,说价格不断从之前那个过高水平纠正,回购根本没用,买回去也没意义
这句话同样错
它把一个几百年来反复验证的金融常识又忘了一遍:
回购不是让价格永远维持在错误高度的锚,它只是资本分配工具
你在昂贵时拼命买,结果只能是把资金消耗在最差的位置
放大顶部的泡沫,随后在均值回归里显得无能为力
所以讨论不该停在回购有没有用,而要回到一个更硬的约束条件上
如果项目的收入连开发都养不起,那当然别把有限资金花在代币上,先把开发和产品撑起来
但一旦项目已经成功并且有持续、稳定的收入,作为持有人我只问一个问题:
如果代币既没有分红,也没有回购,至少也没有极其清晰的金融用途,那代币存在的意义到底是什么
代币如果没有现金流回传路径,也没有明确的金融效用,它就只能靠更高的价格去证明自己,那不是价值,这是自我催眠
因此,我给这场要不要回购的争论一个更细致的解法:回购要做,但必须把强度和价格绑定,让回购在便宜时更有攻击性,在狂热时更克制
回购金额随价格变化,是一个正确的目标
价格便宜时,应该尽可能多回购,因为同样的钱能拿走更大比例的供给,供给收缩的效果呈倍数级增强
市场太热时就放慢,避免用金库追高,避免把叙事吹到失控
有些创始人更习惯传统公司那套,由 CEO 或管理层临机决策回购,按经营与估值择时,做成 ad hoc 的管理动作,这完全合理,因为现实世界里的公司一直如此
Ad hoc 只看情况进行决策
但如果协议更去中心化,或者透明度、可预测性、甚至法律风险是优先级,就需要程序化的回购框架,在规则层面把人性锁住,同时给市场可预期的边界
这里有一个简单的程序化方式:用市盈率做阀门,让回购比例由估值区间决定
每个协议都可以按自身情况设计细节,一个可行例子是这样
对收入做指数移动平均,半衰期由项目选择,然后把这个 EMA 收入年化,作为 earnings
然后对每天或每个区块产生的收入,按回购时能达到的代币价格所对应的 PE 分档执行
当回购对应的 PE 小于 4,回购 100%
PE 在 4 到 6,回购 75%
PE 在 6 到 8,回购 50%
PE 在 8 到 10,回购 25%
PE 高于 10,不回购
这样做的核心,是把回购从情绪行为变成价值约束行为,便宜时重拳出击,昂贵时收手
同时,所有未用于当期回购的收入余额进入储备池,用于在真正的下跌里回购
储备池的回购节奏只看价格 EMA,例如以过去 90 天价格 EMA 为参照,价格越低于这条均线,回购速度越快
这相当于一种结构化的下行保护,也是一种买跌的纪律
是的,这套方案比全有或全无的自动回购更复杂,需要更精细的金融工程
但在 Web3 游戏、Web3 社交、元宇宙这些叙事接连失败之后,现在已经很清楚:Crypto 的核心是金融,金融也正在被 Crypto 化
当你在做一个严肃项目,却还用幼稚的资本分配逻辑处理回购,本质上是在用早期创业的方式管理成熟资产
你可以没有金融专家在团队里,但至少应该请顶级外部顾问或专业机构,把机制做对





















































